P公司采购管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文内容及框架结构 | 第11-12页 |
| 2 采购管理相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 采购管理概述 | 第12-13页 |
| 2.2 JIT采购 | 第13-15页 |
| 2.3 订货点法 | 第15-16页 |
| 3 P公司采购管理现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 P公司简介 | 第16-17页 |
| 3.2 P公司原物料采购管理概况 | 第17-19页 |
| 3.3 采购管理现状分析 | 第19-28页 |
| 4 P公司采购管理改进方案 | 第28-43页 |
| 4.1 采购模式的改进 | 第28-29页 |
| 4.2 采购计划管理的改进 | 第29-31页 |
| 4.3 采购价格管理的改进 | 第31-32页 |
| 4.4 基于物料细分建立新的采购策略 | 第32-37页 |
| 4.5 供应商管理优化 | 第37-43页 |
| 4.5.1 优化供应商选择标准 | 第37-39页 |
| 4.5.2 新型采购策略下的供应商管理优化 | 第39-41页 |
| 4.5.3 加强供应商分级后的管理 | 第41-43页 |
| 5 改进方案的效果分析 | 第43-48页 |
| 5.1 采购模式改进的效果分析 | 第43页 |
| 5.2 采购计划管理改进的效果分析 | 第43-44页 |
| 5.3 采购价格管理改进的效果分析 | 第44-45页 |
| 5.4 物料细分前后采购策略的改进效果分析 | 第45-46页 |
| 5.5 供应商管理改进的实施效果分析 | 第46-48页 |
| 总结和展望 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
