国有企业知识型员工激励体系构建研究--以天津建材集团为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的研究内容 | 第9-11页 |
| 第二章 国有企业知识型员工激励的理论基础 | 第11-18页 |
| 2.1 国有企业及其改革改制 | 第11-13页 |
| 2.2 知识型员工的定义 | 第13-14页 |
| 2.3 激励体系的基本理论 | 第14-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 天津建材集团人力资源现状分析 | 第18-28页 |
| 3.1 研究对象简介 | 第18-19页 |
| 3.2 企业员工结构变化情况分析 | 第19-23页 |
| 3.3 企业员工结构变化原因分析 | 第23-24页 |
| 3.4 企业知识型员工的普遍特征 | 第24-27页 |
| 3.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 天津建材集团员工激励现状分析 | 第28-35页 |
| 4.1 企业员工激励的基本情况 | 第28页 |
| 4.2 员工需求分析 | 第28-30页 |
| 4.3 建材集团激励存在的问题及分析 | 第30-33页 |
| 4.4 激励不当与落后带来的后果 | 第33-34页 |
| 4.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 天津建材集团知识型员工激励体系构建对策 | 第35-43页 |
| 5.1 激励机制设计的原则 | 第35-36页 |
| 5.2 知识型员工激励体系的构建 | 第36-39页 |
| 5.3 实施激励人才战略的具体措施 | 第39-42页 |
| 5.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
