| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的思路 | 第14-16页 |
| 第二章 供应商管理理论综述 | 第16-26页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第17页 |
| 2.3 供应商选择与评价理论 | 第17-18页 |
| 2.4 供应商分类理论 | 第18-19页 |
| 2.5 企业资金流管理理论 | 第19-25页 |
| 2.5.1 企业资金流管理理论综述 | 第20-21页 |
| 2.5.2 采购资金有限情况下的货款支付模式综述 | 第21-23页 |
| 2.5.3 基于供应商分类的货款支付策略[20] | 第23-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 DS公司供应商管理现状分析 | 第26-36页 |
| 3.1 DS公司背景情况 | 第26页 |
| 3.2 DS公司基本情况 | 第26-31页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.2.2 生产规模及生产流程 | 第26-29页 |
| 3.2.3 主要装备 | 第29-30页 |
| 3.2.4 生产经营情况 | 第30页 |
| 3.2.5 DS公司组织机构 | 第30-31页 |
| 3.2.6 DS公司采供部组织结构 | 第31页 |
| 3.3 DS公司采购业务流程 | 第31-33页 |
| 3.4 DS公司供应商管理现状及分析 | 第33-34页 |
| 3.4.1 采购观念陈旧 | 第33页 |
| 3.4.2 供应商开发过于简单 | 第33页 |
| 3.4.3 供应商评价机制缺失 | 第33-34页 |
| 3.4.4 供应商日常管理不善 | 第34页 |
| 3.4.5 信息交流不足 | 第34页 |
| 3.5 DS公司采购资金支付现状 | 第34-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 DS公司供应商“横向”、“纵向”分类管理策略 | 第36-66页 |
| 4.1 DS公司供应商选择与评价指标体系的步骤建立和完善 | 第36-43页 |
| 4.2 利用AHP法对DS公司供应商选择和评价指标的计算步骤 | 第43-47页 |
| 4.3 DS公司对同一物料下不同供应商的选择、评价及“横向”分类管理策略 | 第47-59页 |
| 4.3.1 以LY公司为例进行供应商选择与评价计算 | 第47-58页 |
| 4.3.2 DS公司对同一物料下不同供应商的“横向”分类管理策略 | 第58-59页 |
| 4.4 DS公司对不同物料下不同供应商的“纵向”分类管理 | 第59-65页 |
| 4.4.1 对战略性物料供应商的管理策略 | 第59-63页 |
| 4.4.2 对重要物料供应商的管理策略 | 第63-64页 |
| 4.4.3 对瓶颈物料供应商的管理策略 | 第64页 |
| 4.4.4 对一般物料供应商的管理策略 | 第64-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 第五章 采购资金短缺情况下DS公司原料货款支付对策 | 第66-80页 |
| 5.1 DS公司采购资金短缺成因 | 第67-70页 |
| 5.1.1 DS公司销售回款对采购资金的影响 | 第67-68页 |
| 5.1.2 DS公司筹资情况对采购资金的影响 | 第68-69页 |
| 5.1.3 DS公司财务规划对采购资金的影响 | 第69-70页 |
| 5.2 货款延期支付对DS公司和供应链产生的影响 | 第70-72页 |
| 5.2.1 货款延期支付对DS公司产生的影响 | 第70-71页 |
| 5.2.2 货款延期支付对供应链的影响 | 第71-72页 |
| 5.3 采购资金短缺条件下DS公司原料货款支付方案的应对策略 | 第72-78页 |
| 5.3.1 计算供应商权重 | 第73-77页 |
| 5.3.2 货款支付分配数额计算 | 第77-78页 |
| 5.3.3 DS公司货款支付流程重构 | 第78页 |
| 5.4 本章小结 | 第78-80页 |
| 第六章 结论与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 结论 | 第80-81页 |
| 6.2 展望 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
