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质量管理方法在Polo异地生产项目中的应用

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究背景及意义第10-11页
    1.2 质量管理理论的国内外研究现状第11-12页
        1.2.1 全面质量管理体系的研究现状第11-12页
        1.2.2 质量管理工具的应用研究现状第12页
    1.3 本文主要研究内容与框架第12-14页
第二章 Polo异地生产项目中质量管理方法的选择及分析第14-23页
    2.1 引言第14页
    2.2 上海大众现有的新车型开发过程质量管理框架第14-17页
        2.2.1 项目定义阶段第15-16页
        2.2.2 产品及工艺开发阶段第16页
        2.2.3 预批量生产阶段第16-17页
    2.3 Polo异地生产项目的特征分析第17-20页
        2.3.1 项目范围与主要任务第17-18页
        2.3.2 时间进度和成本控制第18-20页
    2.4 Polo DS项目的质量管理框架及质量方法的应用分析第20-22页
        2.4.1 Polo DS项目的质量管理框架第20-21页
        2.4.2 关键质量指标的识别第21-22页
        2.4.3 关键质量指标质量控制方案的制定第22页
    2.5 本章小结第22-23页
第三章 基于AHP的用户需求展开和权重的确定第23-30页
    3.1 引言第23页
    3.2 用户需求的识别和展开第23-26页
        3.2.1 需求层次的建立第23-24页
        3.2.2 制造质量相关用户需求的筛选第24-26页
    3.3 用户需求权重的确定第26-29页
        3.3.1 用户需求绝对权重向量的确定第26-28页
        3.3.2 用户需求相对权重向量的确定第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 基于改进QFD模型的质量指标量化分析第30-38页
    4.1 引言第30页
    4.2 改进的QFD模型第30-32页
    4.3 项目制造质量指标的识别第32-33页
    4.4 QFD质量关联矩阵的建立第33-35页
    4.5 成本/进度风险系数的计算第35-37页
    4.6 本章小结第37-38页
第五章 针对关键质量指标的控制方案第38-51页
    5.1 引言第38页
    5.2 基于阶段PDCA模型的高权重质量指标控制方案第38-46页
        5.2.1 阶段PDCA模型的在项目中的应用分析第38-39页
        5.2.2 阶段PDCA模型在整车Audit质量控制中的实际应用第39-46页
    5.3 基于FMEA的高风险质量指标控制方案第46-50页
        5.3.1 FEMA在项目中的应用分析第46页
        5.3.2 FMEA方法在液压振动试验质量控制中的实际应用第46-50页
    5.4 本章小结第50-51页
第六章 结论与展望第51-53页
    6.1 全文总结第51-52页
    6.2 研究展望第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第56页

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