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A市紫金花园房地产建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 文献综述第11-16页
        1.2.1 国内研究现状第11-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-16页
    1.3 研究内容、方法以及技术路线图第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 技术路线图第18-19页
2 项目进度管理的理论概述第19-29页
    2.1 项目管理的概述第19-24页
        2.1.1 项目管理的定义和特征第19-21页
        2.1.2 项目管理的内容、要素和步骤第21-24页
    2.2 项目进度管理概述第24-29页
        2.2.1 项目进度管理的定义第24页
        2.2.2 项目进度管理的内容和影响因素第24-26页
        2.2.3 项目进度管理的原则第26-27页
        2.2.4 项目进度管理的工具和技术第27-29页
3 A 市紫金花园房地产项目简述第29-33页
    3.1 紫金花园房地产项目立项背景第29页
    3.2 紫金花园房地产公司及项目概况第29-31页
    3.3 紫金花园房地产项目的管理架构第31-33页
4 A 市紫金花园房地产项目进度管理研究第33-46页
    4.1 确定进度计划编制的方法第33-34页
    4.2 项目工作结构分解第34-38页
    4.3 项目工作顺序的确定第38-39页
    4.4 项目工作历时估算第39-42页
    4.5 项目进度计划的编制第42-46页
5 A 市紫金花园房地产项目的进度控制研究第46-53页
    5.1 项目进度控制体系的建立第46-47页
    5.2 项目进度检查制度的制定第47-50页
    5.3 偏差测量机制的建立第50-53页
6 A 市紫金花园房地产项目进度控制的保障措施第53-56页
    6.1 项目组织结构的保障第53-54页
    6.2 项目资源的保障第54-55页
    6.3 项目经费的保障第55-56页
7 结论与展望第56-58页
    7.1 结论第56-57页
    7.2 展望第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页
发表的学术论文第62-63页

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