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中国高校院士师承效应研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
1 绪论第10-24页
    1.1 研究缘起第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-20页
        1.3.1 国内研究现状第13-18页
        1.3.2 国外研究现状第18-20页
    1.4 研究思路与方法第20-22页
        1.4.1 研究思路第20-21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
    1.5 研究的相关概念第22-24页
        1.5.1 高校院士第22页
        1.5.2 师承效应第22-24页
2 高校院士师承效应现象描述第24-38页
    2.1 调查师承效应的路径与方法第24-27页
    2.2 师承效应的统计结果及特征第27-38页
        2.2.1 在地域分布上,高校院士师承效应主要集中在东部第27-29页
            2.2.1.1 东部地区高校师承院士集聚第27-28页
            2.2.1.2 中、西部地区高校师承院士偏少第28-29页
        2.2.2 在高校分布上,师承效应重点高校明显第29-32页
            2.2.2.1 重点高校师承效应明显第29-32页
            2.2.2.2 一般高校师承效应甚微第32页
        2.2.3 在学科专业上,师承效应强势学科突出第32-38页
            2.2.3.1 强势学科师承效应突出第34-35页
            2.2.3.2 弱势学科师承效应较弱第35-38页
3 形成师承效应的原因分析第38-46页
    3.1 东部经济发达程度高,吸引高校院士集聚第38-39页
    3.2 重点高校师承氛围良好,平台资源充足第39-40页
    3.3 历史文化积淀,重点高校师承渊源深厚第40-41页
    3.4 两院学部以理、工为主体,生成理、工院士居多第41-42页
    3.5 新中国成立国情所需,重点培养理、工人才第42-43页
    3.6 科学界的“马太效应”第43-46页
4 师承效应对我国高校发展的利弊反思第46-56页
    4.1 正面影响第46-51页
        4.1.1 形成学术人才链第46-47页
        4.1.2 延续学术流派第47-49页
        4.1.3 传承学术精神第49-50页
        4.1.4 继承科学素养第50-51页
    4.2 负面影响第51-56页
        4.2.1 容易形成学阀间门户之见第51-52页
        4.2.2 垄断霸占学术资源第52-53页
        4.2.3 加剧高校教师争名逐利第53页
        4.2.4 助长学术团队“近亲繁殖”第53-56页
结语:扬长避短,让师承效应成为高校发展的助力器第56-58页
参考文献第58-64页
攻读硕士期间的学术成果第64-66页
致谢第66-67页

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