| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 产品开发流程 | 第10-12页 |
| 1.2.2 业务流程优化在产品开发流程中的应用 | 第12-13页 |
| 1.2.3 价值流分析法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容以及要解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 要解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.4 研究流程和论文结构 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究流程 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 A 公司产品开发流程现状研究 | 第16-29页 |
| 2.1 A 公司产品开发流程现状研究 | 第16-26页 |
| 2.1.1 A 公司产品开发现状统计 | 第16页 |
| 2.1.2 A 公司产品开发现存流程梳理 | 第16-17页 |
| 2.1.3 A 公司现存产品开发流程时间数据收集 | 第17-20页 |
| 2.1.4 用价值流理论分析数据 | 第20-26页 |
| 2.2 研究结果讨论与理论分析 | 第26-28页 |
| 2.2.1 研究结果讨论 | 第27-28页 |
| 2.2.2 理论分析现存流程 | 第28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 A 公司产品开发流程的优化 | 第29-44页 |
| 3.1 产品开发流程的优化 | 第29-39页 |
| 3.1.1 BPR 理论的应用——串行开发流程中融入并行开发流程 | 第29-30页 |
| 3.1.2 确定流程优化方案绘制未来价值流图 | 第30-33页 |
| 3.1.3 优化后的 A 公司产品开发流程 | 第33页 |
| 3.1.4 A 公司产品开发流程优化前后的对比 | 第33页 |
| 3.1.5 仿真分析优化后 A 公司产品开发流程运作 | 第33-39页 |
| 3.2 A 公司产品开发流程优化后的运作方案 | 第39-43页 |
| 3.2.1 运作方案设计 | 第39-40页 |
| 3.2.2 优化方案运作解说 | 第40-43页 |
| 3.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 优化后产品开发流程的实施效果 | 第44-52页 |
| 4.1 A 公司产品开发流程优化后流程时间收集及分类 | 第44-46页 |
| 4.1.1 A 公司产品开发涉及的部门及其优化流程 | 第44页 |
| 4.1.2 A 公司产品开发流程优化后时间数据收集 | 第44-46页 |
| 4.1.3 实际数据与优化设计比较 | 第46页 |
| 4.2 产品开发流程优化后效果分析 | 第46-49页 |
| 4.2.1 用于产品开发的总时间比较 | 第46-47页 |
| 4.2.2 各个部门用于产品开发的时间比较 | 第47-49页 |
| 4.3 流程优化后暴露的问题和解决方案 | 第49-51页 |
| 4.3.1 流程优化后暴露的问题 | 第49-51页 |
| 4.3.2 针对以上问题的解决方案 | 第51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-55页 |
| 1．员工的培训工作不容忽视 | 第52页 |
| 2．找到问题的根源是解决问题的前提 | 第52-53页 |
| 3．理论必须结合实际问题才能够得到解决 | 第53-54页 |
| 4．理论联系实际是理论得以完善和再发展的需要 | 第54页 |
| 5. 流程重组、优化等将越来越常态化 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
