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兴隆台采油厂作业一区精细化管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第7-10页
图表目录第10-11页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 本文研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
    1.3 研究主要内容及框架第15-17页
第2章 精细化管理基本理论第17-22页
    2.1 精细化管理内涵第17-18页
    2.2 精细化管理特点第18-20页
    2.3 精细化管理内容第20-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第3章 作业一区精细化管理现状及影响因素第22-31页
    3.1 采油厂作业一区精细化管理的内容第22页
    3.2 采油厂作业一区精细化管理现状第22-26页
    3.3 兴隆台采油厂作业一区精细化管理效果的影响因素第26-30页
    3.4 本章小结第30-31页
第4章 兴隆台采油厂作业一区精细化管理效果评价第31-45页
    4.1 作业一区精细化管理效果评价指标体系的构建原则第31-32页
    4.2 采油厂作业一区精细化管理效果评价指标的选取方法第32-33页
    4.3 采油厂作业一区精细化管理效果评价指标体系的建立第33-36页
    4.4 作业一区精细化管理效果评价第36-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第5章 提升作业一区精细化管理对策第45-49页
    5.1 提升生产精细化管理方面对策第45-46页
    5.2 提升安全精细化管理方面措施第46-47页
    5.3 提升成本精细化管理方面措施第47-48页
    5.4 本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
作者简介、发表文章及研究成果目录第53-54页
附录 A 兴隆台采油厂作业一区评价指标调查问卷第54-55页
附录 B 兴隆台采油厂作业一区精细化管理实施效果问卷第55-56页
致谢第56-57页
详细摘要第57-63页

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