| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 相关研究文献综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 成本控制理论发展综述 | 第12-14页 |
| 1.3.2 价值链理论研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.3 发电企业成本控制研究综述 | 第16-17页 |
| 1.3.4 文献述评 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容、研究框架、研究方法及技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.4.2 论文框架 | 第18-19页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.4 研究的技术路线 | 第19-21页 |
| 1.5 本文的创新点与不足 | 第21-22页 |
| 1.5.1 本文创新之处 | 第21页 |
| 1.5.2 本文不足之处 | 第21-22页 |
| 2 重要概念界定与研究依据的基本理论 | 第22-27页 |
| 2.1 概念界定 | 第22-23页 |
| 2.1.1 作业链与价值链 | 第22页 |
| 2.1.2 作业成本法 | 第22-23页 |
| 2.1.3 作业成本价值系数法 | 第23页 |
| 2.2 价值链成本控制理论 | 第23-27页 |
| 2.2.1 内部价值链与成本控制 | 第23-24页 |
| 2.2.2 横向价值链与成本控制 | 第24-25页 |
| 2.2.3 纵向价值链与成本控制 | 第25-27页 |
| 3 Z电厂成本控制现状 | 第27-33页 |
| 3.1 Z电厂概况 | 第27页 |
| 3.2 成本控制体系 | 第27-28页 |
| 3.2.1 机构与程序 | 第27页 |
| 3.2.2 控制方法 | 第27-28页 |
| 3.3 Z电厂成本构成 | 第28-29页 |
| 3.4 控制结果 | 第29-30页 |
| 3.5 Z电厂成本控制问题分析 | 第30-31页 |
| 3.6 本章小结 | 第31-33页 |
| 4 Z电厂成本控制的价值链分析 | 第33-44页 |
| 4.1 Z电厂生产流程 | 第33-34页 |
| 4.2 Z电厂成本控制的内部价值链及成本可控点分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 Z电厂成本控制的内部价值链分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 成本可控点分析 | 第37-40页 |
| 4.3 Z电厂成本控制的横向价值链及成本可控点分析 | 第40-42页 |
| 4.4 Z电厂成本控制的纵向价值链及成本可控点分析 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 5 Z电厂成本优化对策 | 第44-50页 |
| 5.1 改进煤炭作业链 | 第44-46页 |
| 5.1.1 改善煤炭供应链 | 第44页 |
| 5.1.2 优化煤炭运输链 | 第44-45页 |
| 5.1.3 加强煤炭存储管理 | 第45页 |
| 5.1.4 提高配煤作业效率 | 第45-46页 |
| 5.2 改进检修作业链 | 第46-47页 |
| 5.2.1 提高检查作业效率 | 第46页 |
| 5.2.2 提高维修作业效率 | 第46-47页 |
| 5.3 改进物资采购作业链 | 第47-48页 |
| 5.3.1 完善比价招标采购 | 第47页 |
| 5.3.2 建立物资管理信息系统 | 第47-48页 |
| 5.3.3 实施网上竞价采购方式 | 第48页 |
| 5.4 改进人力资源作业链 | 第48-50页 |
| 5.4.1 优化人力资源配置 | 第48页 |
| 5.4.2 改进员工激励机制 | 第48-49页 |
| 5.4.3 加强员工职业技能培训 | 第49-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-51页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
