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基于工作流的物流配送中心定额成本管理

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
        1.2.1 时间驱动作业成本法的应用研究第13-14页
        1.2.2 工作流技术的应用研究第14页
        1.2.3 物流成本的研究现状第14-15页
    1.3 研究内容和技术路线第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 论文结构以及技术路线第16-17页
    1.4 本章小结第17-18页
第2章 相关理论介绍第18-25页
    2.1 时间驱动作业成本法第18-21页
        2.1.1 时间驱动作业成本法的原理第18页
        2.1.2 时间驱动作业成本法的核算步骤第18-20页
        2.1.3 时间驱动作业成本法的优势第20-21页
    2.2 工作流技术第21-24页
        2.2.1 工作流定义第21-22页
        2.2.2 工作流管理系统第22-23页
        2.2.3 工作流参考模型第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 基于TDABC的物流成本定额模型第25-34页
    3.1 配送中心概述第25-26页
        3.1.1 配送中心功能第25页
        3.1.2 配送中心主要作业介绍第25-26页
    3.2 配送中心成本分析第26-28页
        3.2.1 配送中心成本构成第26-27页
        3.2.2 配送中心成本特点第27-28页
    3.3 基于TDABC的物流配送中心成本定额模型第28-33页
        3.3.1 确定成本要素第28-29页
        3.3.2 计算部门单位时间产能成本第29-30页
        3.3.3 估算各单位作业耗时第30-32页
        3.3.4 各个部门各作业成本定额第32-33页
        3.3.5 各个部门成本定额第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 基于工作流的系统功能结构设计第34-55页
    4.1 TDABC和工作流模型关联分析第34-37页
        4.1.1 过程模型第34-36页
        4.1.2 成本与过程模型元素的关联第36-37页
    4.2 工作流模型设计第37-40页
        4.2.1 功能模型第37-38页
        4.2.2 资源模型第38-39页
        4.2.3 组织模型第39-40页
        4.2.4 各个模型之间的关系第40页
    4.3 系统用例设计第40-44页
        4.3.1 UML第40-41页
        4.3.2 系统总体用例图第41页
        4.3.3 系统管理用例图第41-42页
        4.3.4 采销管理用例图第42页
        4.3.5 储配管理用例图第42-43页
        4.3.6 运输管理用例图第43页
        4.3.7 成本管理用例图第43-44页
    4.4 系统数据库设计第44-54页
        4.4.1 工作流数据表第44-48页
        4.4.2 业务数据表第48-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第5章 基于工作流的物流定额成本管理的实现第55-63页
    5.1 系统概述第55-56页
    5.2 系统功能第56-62页
        5.2.1 系统登陆界面第56页
        5.2.2 系统管理第56-59页
        5.2.3 业务管理第59-61页
        5.2.4 成本管理第61-62页
    5.3 本章小结第62-63页
结论与展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-69页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研情况第69页

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