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民营企业劳动关系和谐管理研究--以SJ公司为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究方法和思路第10-11页
    1.3 本文的基本内容和框架第11-12页
第2章 劳动关系和谐管理相关理论综述第12-22页
    2.1 劳动关系理论研究概况第12-17页
        2.1.1 国外研究现状第12-15页
        2.1.2 国内研究现状第15-17页
    2.2 历史上和谐思想对劳动关系和谐管理的启示第17-18页
        2.2.1 中国传统文化中的“和谐”思想第17-18页
        2.2.2 西方文化中的“和谐”思想第18页
    2.3 现代管理理论对劳动关系和谐管理的启示第18-22页
        2.3.1 人性假设理论对劳动关系和谐管理的启示第19-21页
        2.3.2 柔性管理理论对劳动关系和谐管理的启示第21-22页
第3章 我国民营企业劳动关系管理现状与问题分析第22-30页
    3.1 民营企业的基本概念第22页
    3.2 我国民营企业劳动关系的基本特征第22-25页
        3.2.1 民营企业劳动关系规范程度低第23页
        3.2.2 民营企业劳动关系具有内外部的层次性第23页
        3.2.3 民营企业劳动关系呈现出动态不稳定性第23-24页
        3.2.4 民营企业劳动关系的实质是一种力量对比关系第24页
        3.2.5 民营企业劳动关系表现为一种特殊的雇佣劳动关系第24-25页
    3.3 我国民营企业劳动关系存在问题分析第25-30页
        3.3.1 劳动合同签订率低,签订的合同内容不规范、履行不到位第25-26页
        3.3.2 任意延长工作时间现象比较普遍第26页
        3.3.3 工资拖欠情况极其严重第26-27页
        3.3.4 社保投保率较低第27页
        3.3.5 工资分配制度不均衡第27-28页
        3.3.6 劳动争议案件上升第28-30页
第4章 民营企业实施劳动关系和谐管理的对策第30-40页
    4.1 民营企业应树立以人为本的管理理念,尽力保障劳动者的合法权益第30-34页
        4.1.1 积极履行法定义务,保障劳动者的合法权益第30-31页
        4.1.2 建立企业合理薪酬机制第31-32页
        4.1.3 完善劳动关系自我协调机制第32-33页
        4.1.4 建设和谐发展的企业文化第33-34页
    4.2 工会应积极发挥协调民营企业劳资关系的功能第34-36页
        4.2.1 加强工会组织建设和改革第34-35页
        4.2.2 强化工会协调劳动关系手段第35页
        4.2.3 加强工会劳动法律监督第35-36页
    4.3 劳动者要不断提高和增强自身素质第36-37页
        4.3.1 提高自身职业技能第36页
        4.3.2 增强守法敬业意识第36页
        4.3.3 提高自我维权能力第36-37页
    4.4 发挥政府对劳动关系的宏观主导作用第37-40页
        4.4.1 加强劳动立法第37-38页
        4.4.2 积极促进就业第38-39页
        4.4.3 加强劳动监察执法第39-40页
第5章 个案研究:SJ 公司劳动关系和谐管理的问题与对策第40-47页
    5.1 SJ 公司基本情况简介第40页
    5.2 SJ 公司劳动关系管理现状和问题第40-43页
    5.3 SJ 公司构建和谐劳动关系的管理对策第43-47页
第6章 结语第47-48页
    6.1 总结第47页
    6.2 研究局限与展望第47-48页
参考文献第48-50页
攻读学位期间公开发表的论文第50-51页
致谢第51-52页

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