| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-31页 |
| 2.1 揭发行为的相关研究 | 第15-24页 |
| 2.1.1 揭发行为内涵的界定 | 第15-17页 |
| 2.1.2 揭发行为的类型 | 第17-18页 |
| 2.1.3 揭发意愿 | 第18-19页 |
| 2.1.4 揭发的过程 | 第19-21页 |
| 2.1.5 揭发行为的研究综述 | 第21-24页 |
| 2.2 人格特质的研究 | 第24-27页 |
| 2.2.1 人格的内涵界定 | 第24页 |
| 2.2.2 人格特质理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 “大五”人格特质理论的研究综述 | 第25-27页 |
| 2.3 组织伦理气氛研究 | 第27-31页 |
| 2.3.1 组织伦理气氛的内涵 | 第27-29页 |
| 2.3.2 组织伦理气氛研究综述 | 第29-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-39页 |
| 3.1 研究目的 | 第31页 |
| 3.2 研究思路与框架 | 第31-32页 |
| 3.3 研究假设及模型构建 | 第32-37页 |
| 3.3.1 直接效应:“大五”人格特质对揭发意愿的影响 | 第32-34页 |
| 3.3.2 关怀导向组织伦理气氛对员工揭发意愿的影响 | 第34-35页 |
| 3.3.3 调节效应:关怀导向伦理气氛对个人特质与员工揭发意愿关系的调节作用 | 第35-37页 |
| 3.3.4 理论模型 | 第37页 |
| 3.4 研究工具和方法 | 第37-39页 |
| 3.4.1 研究量表各维度测量说明 | 第37-38页 |
| 3.4.2 数据统计分析方法 | 第38-39页 |
| 第4章 量表的信度与效度 | 第39-42页 |
| 4.1 “大五”人格问卷的测量的结果 | 第39页 |
| 4.2 揭发意愿的问卷测量结果 | 第39-40页 |
| 4.3 关怀导向伦理气氛测量结果 | 第40-42页 |
| 第5章 研究结果和分析 | 第42-49页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第42-44页 |
| 5.1.1 样本的描述性统计分析 | 第42-44页 |
| 5.1.2 构念相关性的描述性统计分析 | 第44页 |
| 5.2 假设检验 | 第44-48页 |
| 5.2.1 “大五”人格特质对员工揭发意愿的影响 | 第45页 |
| 5.2.2 关怀导向伦理气氛对员工揭发意愿的影响 | 第45-46页 |
| 5.2.3 调节作用的检验 | 第46-48页 |
| 5.3 实证研究的结果 | 第48-49页 |
| 第6章 结论及展望 | 第49-54页 |
| 6.1 研究结论及建议 | 第49-51页 |
| 6.1.1 研究结论讨论 | 第49-50页 |
| 6.1.2 相关建议 | 第50-51页 |
| 6.2 研究限制与展望 | 第51-54页 |
| 6.2.1 研究限制 | 第51-52页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
