摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 导论 | 第9-21页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究综述 | 第10-17页 |
1.3.1 政府职能转移相关研究综述 | 第10-12页 |
1.3.2 行政资源配置相关研究综述 | 第12-14页 |
1.3.3 社会组织能力相关研究综述 | 第14-16页 |
1.3.4 研究述评 | 第16-17页 |
1.4 概念界定 | 第17-18页 |
1.4.1 政府职能转移 | 第17页 |
1.4.2 行政资源 | 第17-18页 |
1.4.3 科技学会 | 第18页 |
1.4.4 社会组织能力 | 第18页 |
1.4.5 科技学会能力 | 第18页 |
1.5 研究内容与创新点 | 第18-21页 |
1.5.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.5.2 研究方法 | 第19页 |
1.5.3 研究创新点 | 第19-21页 |
第2章 理论基础与研究假设 | 第21-28页 |
2.1 理论基础 | 第21-22页 |
2.1.1 “行政吸纳社会”理论 | 第21-22页 |
2.1.2 资源基础理论 | 第22页 |
2.2 研究框架 | 第22-25页 |
2.3 研究假设 | 第25-28页 |
第3章 研究设计 | 第28-31页 |
3.1 数据来源与筛选 | 第28页 |
3.1.1 数据来源 | 第28页 |
3.1.2 数据筛选 | 第28页 |
3.3 变量界定与赋值 | 第28-31页 |
3.3.1 行政资源分类的界定与赋值 | 第28-29页 |
3.3.2 科技学会能力指标的界定与赋值 | 第29-31页 |
第4章 行政资源对科技学会能力影响的实证分析 | 第31-43页 |
4.1 描述性统计分析 | 第31-33页 |
4.1.1 行政资源投入情况分析 | 第31-32页 |
4.1.2 学会能力建设情况分析 | 第32-33页 |
4.2 非竞争性行政资源与科技学会能力的相关性分析 | 第33-35页 |
4.2.1 对核心能力的影响 | 第33-34页 |
4.2.2 对重要能力的影响 | 第34-35页 |
4.2.3 对延展能力的影响 | 第35页 |
4.3 竞争性行政资源与科技学会能力的相关性分析 | 第35-38页 |
4.3.1 对核心能力的影响 | 第36页 |
4.3.2 对重要能力的影响 | 第36-37页 |
4.3.3 对延展能力的影响 | 第37-38页 |
4.4 非竞争性行政资源与科技学会能力的偏相关分析 | 第38-40页 |
4.5 竞争性行政资源与科技学会能力的偏相关分析 | 第40-43页 |
第5章 研究结论与政策建议 | 第43-49页 |
5.1 研究结论 | 第43-46页 |
5.2 政策建议 | 第46-49页 |
5.2.1 采用竞争与非竞争相结合的形式购买社会组织服务 | 第46-47页 |
5.2.2 强化行政资源投入的激励导向 | 第47页 |
5.2.3 健全社会组织评奖评优机制 | 第47-48页 |
5.2.4 加强社会组织动态能力建设 | 第48-49页 |
第6章 结束语 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
附录1 各学会能力得分 | 第56-66页 |
附录2 基础研究类学会名单 | 第66-67页 |
附录3 上海市科协所属学会基本情况补充调查问卷 | 第67-72页 |
卷内备考表 | 第72页 |