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政府职能转移背景下行政资源对社会组织能力的影响研究--以上海市科技学会为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 导论第9-21页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-17页
        1.3.1 政府职能转移相关研究综述第10-12页
        1.3.2 行政资源配置相关研究综述第12-14页
        1.3.3 社会组织能力相关研究综述第14-16页
        1.3.4 研究述评第16-17页
    1.4 概念界定第17-18页
        1.4.1 政府职能转移第17页
        1.4.2 行政资源第17-18页
        1.4.3 科技学会第18页
        1.4.4 社会组织能力第18页
        1.4.5 科技学会能力第18页
    1.5 研究内容与创新点第18-21页
        1.5.1 研究内容第18-19页
        1.5.2 研究方法第19页
        1.5.3 研究创新点第19-21页
第2章 理论基础与研究假设第21-28页
    2.1 理论基础第21-22页
        2.1.1 “行政吸纳社会”理论第21-22页
        2.1.2 资源基础理论第22页
    2.2 研究框架第22-25页
    2.3 研究假设第25-28页
第3章 研究设计第28-31页
    3.1 数据来源与筛选第28页
        3.1.1 数据来源第28页
        3.1.2 数据筛选第28页
    3.3 变量界定与赋值第28-31页
        3.3.1 行政资源分类的界定与赋值第28-29页
        3.3.2 科技学会能力指标的界定与赋值第29-31页
第4章 行政资源对科技学会能力影响的实证分析第31-43页
    4.1 描述性统计分析第31-33页
        4.1.1 行政资源投入情况分析第31-32页
        4.1.2 学会能力建设情况分析第32-33页
    4.2 非竞争性行政资源与科技学会能力的相关性分析第33-35页
        4.2.1 对核心能力的影响第33-34页
        4.2.2 对重要能力的影响第34-35页
        4.2.3 对延展能力的影响第35页
    4.3 竞争性行政资源与科技学会能力的相关性分析第35-38页
        4.3.1 对核心能力的影响第36页
        4.3.2 对重要能力的影响第36-37页
        4.3.3 对延展能力的影响第37-38页
    4.4 非竞争性行政资源与科技学会能力的偏相关分析第38-40页
    4.5 竞争性行政资源与科技学会能力的偏相关分析第40-43页
第5章 研究结论与政策建议第43-49页
    5.1 研究结论第43-46页
    5.2 政策建议第46-49页
        5.2.1 采用竞争与非竞争相结合的形式购买社会组织服务第46-47页
        5.2.2 强化行政资源投入的激励导向第47页
        5.2.3 健全社会组织评奖评优机制第47-48页
        5.2.4 加强社会组织动态能力建设第48-49页
第6章 结束语第49-50页
参考文献第50-55页
致谢第55-56页
附录1 各学会能力得分第56-66页
附录2 基础研究类学会名单第66-67页
附录3 上海市科协所属学会基本情况补充调查问卷第67-72页
卷内备考表第72页

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