| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 本论文的研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 关键链理论的文献综述及理论研究 | 第15-27页 |
| 2.1 项目进度管理理论概述 | 第15页 |
| 2.2 项目进度管理的理论与方法 | 第15-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理方法简介 | 第15-19页 |
| 2.2.2 项目进度管理方法的优劣势比较 | 第19页 |
| 2.3 关键链技术基础 | 第19-21页 |
| 2.3.1 关键链技术的基本内容 | 第19-20页 |
| 2.3.2 关键链技术的基本假设 | 第20-21页 |
| 2.4 基于关键链技术的项目进度管理流程 | 第21-25页 |
| 2.4.1 项目任务分解 | 第21-22页 |
| 2.4.2 任务时间估计 | 第22页 |
| 2.4.3 关键链求解 | 第22-23页 |
| 2.4.4 缓冲区设置 | 第23页 |
| 2.4.5 缓冲区监控 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 A公司项目管理概况及存在的问题 | 第27-32页 |
| 3.1 A公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 A公司的历史沿革及荣誉 | 第27页 |
| 3.1.2 公司现况 | 第27-28页 |
| 3.2 A公司组织架构及项目管理模式 | 第28-31页 |
| 3.2.1 A公司组织架构 | 第28-30页 |
| 3.2.2 A公司项目进度管理现状 | 第30页 |
| 3.2.3 项目进度管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 A公司基于关键链的项目进度管理 | 第32-51页 |
| 4.1 项目进度安排思路 | 第32页 |
| 4.2 A公司生产线的改造内容及工作分解 | 第32-39页 |
| 4.2.1 项目建设内容 | 第32-33页 |
| 4.2.2 项目团队建立和工作分解 | 第33-36页 |
| 4.2.3 基于传统管理方法的项目工期预估 | 第36-39页 |
| 4.3 基于关键链技术的项目进度管理体系构建 | 第39-48页 |
| 4.3.1 基于关键链理论的项目工期预估 | 第40-42页 |
| 4.3.2 关键链的求解 | 第42页 |
| 4.3.3 缓冲区设置 | 第42-47页 |
| 4.3.4 基于关键链理论的项目进度控制 | 第47-48页 |
| 4.4 基于关键链理论的进度管理的效果分析 | 第48-50页 |
| 4.4.1 效果分析 | 第48-49页 |
| 4.4.2 传统计划方法与关键链在本项目进度管理中的应用比较 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 本文的不足及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |