W轮胎公司海外市场营销策略研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第12-26页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-16页 |
1.1.1 选题背景 | 第12-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2 文献综述 | 第16-23页 |
1.2.1 营销相关理论与分析方法 | 第16-20页 |
1.2.2 中国轮胎海外营销现状研究综述 | 第20-22页 |
1.2.3 贸易壁垒下的轮胎海外营销策略研究 | 第22-23页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第23-26页 |
1.3.1 研究目标 | 第23-24页 |
1.3.2 研究内容 | 第24页 |
1.3.3 研究方法及研究流程 | 第24-26页 |
第二章 W公司海外市场营销现状分析 | 第26-37页 |
2.1 W轮胎公司简介 | 第26-29页 |
2.1.1 公司概况 | 第26-29页 |
2.1.2 海外市场营销系统概况 | 第29页 |
2.2 STP现状 | 第29-31页 |
2.2.1 市场细分现状 | 第29-30页 |
2.2.2 目标市场现状 | 第30页 |
2.2.3 市场定位现状 | 第30-31页 |
2.3 产品现状 | 第31-32页 |
2.3.1 W公司产品概述 | 第31页 |
2.3.2 产品组合与品牌统分 | 第31-32页 |
2.4 价格现状 | 第32-33页 |
2.5 渠道现状 | 第33-35页 |
2.6 促销现状 | 第35-36页 |
2.6.1 海外市场促销 | 第35页 |
2.6.2 海外市场营业推广 | 第35-36页 |
2.7 本章小结 | 第36-37页 |
第三章 W公司海外市场营销环境分析 | 第37-50页 |
3.1 海外市场营销宏观环境分析 | 第37-43页 |
3.1.1 政治环境 | 第37-40页 |
3.1.2 经济环境 | 第40-41页 |
3.1.3 社会环境 | 第41-42页 |
3.1.4 技术环境 | 第42-43页 |
3.2 海外市场行业环境分析 | 第43-47页 |
3.2.1 行业内现有竞争状况 | 第43-44页 |
3.2.2 潜在的新进入者 | 第44-45页 |
3.2.3 替代品 | 第45-46页 |
3.2.4 供应商 | 第46页 |
3.2.5 购买者 | 第46-47页 |
3.3 W公司SWOT分析 | 第47-49页 |
3.3.1 优势 | 第47页 |
3.3.2 劣势 | 第47页 |
3.3.3 机遇 | 第47-48页 |
3.3.4 威胁 | 第48-49页 |
3.4 本章小结 | 第49-50页 |
第四章 W公司海外市场营销问题与成因分析 | 第50-57页 |
4.1 STP存在的问题与成因分析 | 第50页 |
4.1.1 STP问题总结 | 第50页 |
4.1.2 成因分析 | 第50页 |
4.2 产品问题与成因分析 | 第50-52页 |
4.2.1 产品问题总结 | 第50-51页 |
4.2.2 成因分析 | 第51-52页 |
4.3 价格问题与成因分析 | 第52-54页 |
4.3.1 价格问题总结 | 第52-53页 |
4.3.2 成因分析 | 第53-54页 |
4.4 渠道问题与成因分析 | 第54-55页 |
4.4.1 渠道问题总结 | 第54页 |
4.4.2 成因分析 | 第54-55页 |
4.5 促销问题与成因分析 | 第55-56页 |
4.5.1 促销问题总结 | 第55页 |
4.5.2 成因分析 | 第55-56页 |
4.6 本章小结 | 第56-57页 |
第五章 W公司海外市场营销策略及其实施 | 第57-66页 |
5.1 W公司海外市场发展基本思路 | 第57-58页 |
5.2 W公司STP分析 | 第58-61页 |
5.2.1 市场细分 | 第58-60页 |
5.2.2 目标市场选择 | 第60页 |
5.2.3 市场定位 | 第60-61页 |
5.3 产品策略实施 | 第61-62页 |
5.4 价格策略实施 | 第62-63页 |
5.5 渠道策略实施 | 第63-64页 |
5.6 促销策略实施 | 第64-65页 |
5.7 本章小结 | 第65-66页 |
结论 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |