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北京小学翡翠城分校发展战略与策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-10页
    1.1 研究目的与研究意义第8页
    1.2 研究内容与研究方法第8-10页
第二章 发展战略制定理论基础第10-14页
    2.1 发展战略及主要形式第10页
    2.2 学校发展战略第10-12页
        2.2.1 品牌战略第10-11页
        2.2.2 差异化战略第11页
        2.2.3 多元化战略第11页
        2.2.4 一体化战略第11-12页
    2.3 战略环境分析与战略制定的方法第12-14页
        2.3.1 内部因素评价矩阵第12页
        2.3.2 外部因素评价矩阵第12页
        2.3.3 内部外部矩阵第12-13页
        2.3.4 SWOT分析法第13-14页
第三章 内部外部环境分析第14-26页
    3.1 北京小学翡翠城分校的总体发展状况第14-18页
        3.1.1 学校现有管理模式及办学理念第14-15页
        3.1.2 学校课程体系第15-16页
        3.1.3 学校师资情况及组织架构第16-17页
        3.1.4 财政状况及办学规模第17-18页
    3.2 内部因素综合评价第18-21页
    3.3 外部环境分析第21-24页
        3.3.1 政治、经济环境第21-22页
        3.3.2 社会、技术环境第22-23页
        3.3.3 行业环境第23-24页
    3.4 外部因素综合评价第24-26页
第四章 北京小学翡翠城分校发展战略的制定第26-30页
    4.1 北京小学翡翠城分校发展战略的制定过程第26-29页
        4.1.1 IE矩阵的应用第26-27页
        4.1.2 SWOT分析的应用第27-29页
    4.2 北京小学翡翠城分校发展战略选择第29-30页
第五章 北京小学翡翠城分校发展战略的实施与保障第30-38页
    5.1 北京小学翡翠城分校发展战略的实施策略第30-34页
        5.1.1 品牌形象强化战略的实施第30-32页
        5.1.2 特色校本课程开发战略的实施第32-34页
    5.2 发展战略的保障措施第34-38页
        5.2.1 组织保障第34页
        5.2.2 管理保障第34-35页
        5.2.3 文化保障第35-36页
        5.2.4 师资保障第36-38页
第六章 结论与未来研究展望第38-40页
    6.1 主要结论第38页
    6.2 研究不足和未来研究展望第38-40页
参考文献第40-42页
附录A第42-46页
致谢第46页

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