首页--政治、法律论文--法律论文

美国公司法上的董事注意义务研究

摘要第4-7页
Abstract第7-9页
目录第10-12页
引言第12-16页
    一、研究对象和目的第12页
    二、研究现状第12-13页
    三、研究意义第13页
    四、研究方法第13-16页
第一章 董事问责机制:注意义务第16-40页
    一、董事注意义务的普通法渊源第16-21页
    二、特拉华州董事注意义务的演变第21-28页
    三、董事注意义务的成文化历程;以《示范公司法》为例第28-37页
        (一) 1974年修订:最初的注意标准第28-30页
        (二) 1983年的修改计划第30-33页
        (三) 1998年修订:行为/责任二元标准第33-37页
    四、小结第37-40页
第二章 董事注意义务的限制:经营判断原则第40-64页
    一、经营判断原则的含义第40-56页
        (一) 同义语反复说第41-44页
        (二) 特殊责任标准说第44-49页
        (三) 司法克制原则说第49-56页
    二、经营判断原则的传统理论基础第56-63页
        (一) 鼓励冒险第57-59页
        (二) 法官不是经营专家第59-61页
        (三) 经营决策非标准化第61-63页
    三、小结第63-64页
第三章 董事注意义务限制的理论基础(一):企业理论第64-86页
    一、企业理论概说第64-65页
    二、企业合同理论第65-67页
    三、交易成本理论和产权理论第67-73页
        (一) 交易成本理论第68-70页
        (二) 产权理论第70-72页
        (三) 交易成本理论和产权理论的重要意义第72-73页
    四、企业边界与法律干预第73-76页
    五、经营判断原则的企业理论解释第76-84页
    六、小结第84-86页
第四章 董事注意义务限制的理论基础(二):董事会理论第86-108页
    一、引言第86-87页
    二、董事会的法定角色:公司生产活动的最高指挥者和领导者第87-93页
    三、团队决策的比较优势第93-103页
        (一) 团队决策优势一般考察第93-97页
        (二) 团队决策优势具体分析第97-103页
    四、经营判断原则的董事会理论解释第103-105页
    五、小结第105-108页
第五章 董事注意义务:还有什么用第108-126页
    一、引言第108-109页
    二、董事行为标准/裁判标准二元结构第109-113页
    三、董事二元标准的成文化——以《示范公司法》为例第113-118页
        (一) 经营判断原则成文化问题第113-114页
        (二) 行为标准成文化问题第114-117页
        (三) 责任标准的变化第117-118页
    四、董事标准成文化的后果第118-120页
    五、董事注意义务的社会学解释第120-125页
    六、小结第125-126页
结论第126-132页
参考文献第132-136页
致谢第136页

论文共136页,点击 下载论文
上一篇:CaMKII蛋白的结构与功能关系研究
下一篇:二卤海因参与的绿色卤代反应及其应用研究