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大华建安公司的营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景分析第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9页
    1.3 研究内容及研究方法第9-13页
        1.3.1 研究内容第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-13页
第二章 市场营销有关理论综述第13-22页
    2.1 市场营销相关理论第13-14页
    2.2 建筑施工企业营销组合第14-22页
        2.2.1 能力第15-16页
        2.2.2 报价第16-17页
        2.2.3 关系第17-20页
        2.2.4 形象第20-22页
第三章 大华建安公司的发展概况及SWOT分析第22-29页
    3.1 大华建安公司的发展历程第22页
    3.2 大华建筑安装有限公司SWOT分析第22-27页
        3.2.1 大华建安的机遇分析第22-24页
        3.2.2 大华建安的挑战分析第24-25页
        3.2.3 大华建安的优势分析第25-26页
        3.2.4 大华建安的劣势分析第26-27页
    3.3 大华建安SWOT分析总结第27-29页
第四章 大华建安公司市场营销策略分析第29-44页
    4.1 大华建安营销理念与目标第29-30页
        4.1.1 大华建安的营销理念第29页
        4.1.2 大华建安营销的战略目标第29-30页
    4.2 市场细分与目标市场定位第30-32页
        4.2.1 市场细分(segmentation,S)第30-31页
        4.2.2 目标市场定位(Position P)第31-32页
    4.3 品牌策略第32-34页
        4.3.1 人员推销第33页
        4.3.2 公共宣传第33-34页
    4.4 投标策略第34-40页
        4.4.1 投标与投标竞争力第34-35页
        4.4.2 投标决策第35-37页
        4.4.3 竞争性报价与投标技巧的应用第37-40页
    4.5 大华建安公司营销策略的实施第40-44页
        4.5.1 资金保障第40页
        4.5.2 人力资源保障第40-41页
        4.5.3 营销组织保障第41-42页
        4.5.4 制度与文化保障第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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