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中国移动广西贺州分公司农村市场长尾经营策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状及理论综述第9-11页
        1.2.1 移动农村市场经营的文献简述第9-10页
        1.2.2 长尾理论概述第10-11页
    1.3 本文的主要研究方法及内容框架第11-13页
2 中国移动市场现状及发展趋势第13-24页
    2.1 中国通信行业宏观环境分析第13-14页
        2.1.1 政策环境第13页
        2.1.2 经济环境第13页
        2.1.3 社会文化环境第13页
        2.1.4 技术环境第13-14页
    2.2 中国通信行业发展趋势第14-17页
        2.2.1 中国通信行业的重组第14-15页
        2.2.2 通信行业面临新的融合及竞争第15-16页
        2.2.3 通信市场逐步发展为长尾市场第16-17页
    2.3 广西农村通信市场分析第17-24页
        2.3.1 广西农村通信市场总体分析第17-18页
        2.3.2 广西农村通信市场客户需求分析第18-20页
        2.3.3 广西农村通信市场的长尾特征分析第20-21页
        2.3.4 广西移动面临的机遇及挑战第21-24页
3 贺州移动的资源和能力分析第24-32页
    3.1 公司的技术条件第24-25页
        3.1.1 网络覆盖总体情况第24页
        3.1.2 农村网络优化第24页
        3.1.3 网络建设发展方向第24-25页
    3.2 农村市场竞争成本使用情况第25-26页
    3.3 农村市场发展人力资源配备第26-27页
    3.4 SWOT分析第27-32页
        3.4.1 杠杆效应(SO策略)第27-29页
        3.4.2 脆弱性分析(ST策略)第29-30页
        3.4.3 抑制性分析(WO策略)第30-31页
        3.4.4 问题性分析(WT策略)第31-32页
4 贺州移动的长尾经营策略选择第32-42页
    4.1 目标客户定位第32-34页
        4.1.1 规模发展的重要性第32页
        4.1.2 农村市场是未来规模发展的主战场第32-33页
        4.1.3 客户多样化导致长尾市场的形成第33-34页
    4.2 长尾市场客户需求第34-36页
        4.2.1 市场拓展更加关注客户需求第34页
        4.2.2 客户个性化导致客户需求多样化第34-35页
        4.2.3 客户需求多样化导致长尾需求形成第35-36页
    4.3 产品定位第36-37页
        4.3.1 话务产品及增值业务第36-37页
        4.3.2 紧跟客户需求第37页
    4.4 长尾市场经营策略第37-40页
        4.4.1 加强农村市场宣传第37-38页
        4.4.2 健全农村市场营销渠道第38页
        4.4.3 提升农村市场渠道效能第38-40页
    4.5 长尾盈利模式第40-42页
        4.5.1 全员成本控制第40-41页
        4.5.2 农村“蓝海”拓展是降耗增收重要举措第41-42页
5 贺州移动经营策略具体实施及推进第42-49页
    5.1 完善农村市场配套营销第42-44页
        5.1.1 开展农村市场的政治营销第42页
        5.1.2 强化主动营销及特色服务第42页
        5.1.3 加强农村客户离网分析第42-43页
        5.1.4 加强农村客户维系第43-44页
    5.2 提高农村客户满意度第44-45页
        5.2.1 持续提升员工能力及客户满意度第44-45页
        5.2.2 多样化推荐方式开展外呼营销第45页
    5.3 制定多元化人才策略第45-47页
        5.3.1 人才梯队策略第45-46页
        5.3.2 多元化人才队伍建设策略第46-47页
        5.3.3 制造人才贡献度的长尾第47页
    5.4 加强企业文化宣传力度第47-49页
6 结束语第49-50页
    6.1 结论第49页
    6.2 本文研究的局限性及下一步研究的展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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