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打造一流金融控股公司

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 研究的背景和意义第6-9页
2 金融业发展的制度演进第9-15页
    2.1 从自然混业到分业监管第9-10页
        2.1.1 美国的分业经营体制第9-10页
        2.1.2 英国的分业经营体制第10页
    2.2 分业监管制度的成本第10-12页
        2.2.1 直接资源成本第10-11页
        2.2.2 间接成本损失第11-12页
    2.3 金融创新的新趋势--从分业经营到混业经营第12-13页
        2.3.1 美国的混业经营演变第12页
        2.3.2 英国的混业经营演变第12-13页
    2.4 分业经营向混业经营转型的原因第13-15页
        2.4.1 需求方面因素第13页
        2.4.2 供给方面因素第13-15页
3 中国的分业监管现状第15-18页
    3.1 中国分业监管的制度的实行原因第15-16页
    3.2 中国分业监管所面临的挑战第16-18页
        3.2.1 加入世贸和金融全球化的挑战第16-17页
        3.2.2 外资金融机构的挑战第17页
        3.2.3 分业体制下企业效率的挑战第17页
        3.2.4 来自制度执行过程中的挑战第17-18页
4 金融控股是在中国分业监管体制下的一种创新第18-34页
    4.1 金融控股公司概述第18-22页
        4.1.1 金融控股公司的定义第18-19页
        4.1.2 金融控股公司的特征第19-20页
        4.1.3 我国金融控股公司的制度变迁第20-21页
        4.1.4 我国金融控股公司的发展情况第21-22页
    4.2 为何选择金融控股公司第22-26页
        4.2.1 科斯定理的观点第22-23页
        4.2.2 选择金融控股公司的具体原因第23-24页
        4.2.3 金融控股公司的优势第24-26页
    4.3 以平安为例的金融控股公司运营第26-34页
        4.3.1 平安集团概况第26-27页
        4.3.2 平安取得的成果和经验第27-29页
        4.3.3 平安反映出的中国金融控股公司的问题和风险第29-34页
5 控制金融控股公司风险的对策建议第34-38页
    5.1 转变观念,力求风险管理科学化第34页
    5.2 尊重市场,增强公司组建规范化第34-35页
    5.3 出台法律,加快管理监管法制化第35页
    5.4 完善内控,保证运行风险最小化第35-36页
    5.5 调动力量,促进监管主体多元化第36-37页
    5.6 借鉴西方,推进控股公司国际化第37-38页
6 总结第38-39页
附录第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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