J公司薪酬管理体系优化研究
| 中文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第9-10页 |
| 2 理论研究综述 | 第10-16页 |
| 2.1 薪酬管理理论概述 | 第10-13页 |
| 2.1.1 薪酬管理的涵义 | 第10-12页 |
| 2.1.2 薪酬管理的作用 | 第12-13页 |
| 2.2 薪酬管理理论基础及发展趋势 | 第13-16页 |
| 2.2.1 薪酬设计的理论基础 | 第13-15页 |
| 2.2.2 薪酬体系理论与实践的发展趋势 | 第15-16页 |
| 3 J公司薪酬管理体系的现状及问题分析 | 第16-29页 |
| 3.1 J公司的现状 | 第16-17页 |
| 3.1.1 J公司的基本情况 | 第16-17页 |
| 3.1.2 J公司人力资源现状 | 第17页 |
| 3.2 J公司现行的薪酬管理体系 | 第17-20页 |
| 3.2.1 现行薪酬体系的构成 | 第17-18页 |
| 3.2.2 具体实施办法 | 第18-20页 |
| 3.3 现行薪酬管理体系的实施效果 | 第20-23页 |
| 3.4 现行薪酬管理体系存在的问题及原因分析 | 第23-29页 |
| 3.4.1 存在的问题 | 第23-26页 |
| 3.4.2 原因分析 | 第26-29页 |
| 4 J公司薪酬管理体系的优化设计 | 第29-41页 |
| 4.1 J公司薪酬管理体系设计的原则 | 第29-30页 |
| 4.2 J公司薪酬管理体系设计的目标 | 第30-31页 |
| 4.3 J公司薪酬管理体系优化设计的条件 | 第31页 |
| 4.4 J公司薪酬管理体系优化设计的总体思路 | 第31-33页 |
| 4.5 J公司薪酬管理体系设计的主要内容 | 第33-39页 |
| 4.5.1 制定薪酬战略 | 第33页 |
| 4.5.2 岗位评估 | 第33-35页 |
| 4.5.3 薪酬水平的调整 | 第35页 |
| 4.5.4 薪酬结构设计 | 第35-39页 |
| 4.6 实施措施 | 第39-41页 |
| 5 结论与创新 | 第41-43页 |
| 5.1 本研究结论 | 第41页 |
| 5.2 本研究的创新与不足 | 第41页 |
| 5.3 后续研究 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录A—员工薪酬满意度调查表 | 第47-49页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第49-50页 |
| 详细摘要 | 第50-57页 |
