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武钢港务公司关键岗位特征分析与优化

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第7-16页
    1.1 选题背景与意义第7页
    1.2 国内外研究现状第7-12页
        1.2.1 国外研究现状第7-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-16页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究的框架第14-16页
第二章 定岗定编相关理论概述第16-24页
    2.1 岗位研究的基本概念第16-17页
    2.2 国外岗位研究的产生及发展过程第17-18页
    2.3 工作分析理论的总结第18-20页
    2.4 岗位研究的方法第20-21页
    2.5 岗位研究的步骤第21-22页
    2.6 定编分析方法第22-24页
第三章 武钢港务公司生产关键岗位特征分析第24-45页
    3.1 武钢港务公司背景介绍第24页
    3.2 基于车间职责的工艺流程及定员现状分析第24-38页
        3.2.1 作业区的工艺流程及定员现状分析第25-29页
        3.2.2 运转车间的工艺流程及定员现状分析第29-33页
        3.2.3 混匀车间的工艺流程及定员现状分析第33-35页
        3.2.4 辅助车间的工艺流程及定员现状分析第35-38页
    3.3 武钢港务公司关键岗位的界定第38-41页
    3.5 关键岗位的特征分析第41-45页
        3.5.1 关键岗位的现状分析第41-42页
        3.5.2 关键岗位的工作职责分析第42-43页
        3.5.3 关键岗位的影响因素分析第43-45页
第四章 武钢港务公司生产关键岗位优化方案第45-48页
    4.1 皮带运输机工定员调整方案第45-46页
    4.2 堆取料机工定员调整方案第46-47页
    4.3 方案实施效果第47-48页
第五章 总结与展望第48-49页
    5.1 论文总结第48页
    5.2 论文展望第48-49页
参考文献第49-51页
攻读硕士学位期间参与的科研项目与发表的科研论文第51-52页
致谢第52-53页
附录第53-57页
详细摘要第57-66页

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