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我国地方政府绩效评估研究--以某县为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
序言第10-12页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及研究意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外政府绩效评估理论研究现状第14-16页
        1.2.1 国内研究现状第14-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
    1.3 主要研究方法和创新点第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 创新点第17-18页
第2章 地方政府绩效评估概述第18-24页
    2.1 基本概念界定第18-21页
        2.1.1 地方政府的涵义第18-19页
        2.1.2 绩效与政府绩效的涵义第19-20页
        2.1.3 政府绩效评估的涵义第20页
        2.1.4 地方政府绩效评估的涵义第20-21页
    2.2 地方政府绩效评估的一般理论第21-24页
        2.2.1 地方政府绩效评估的程序第21-22页
        2.2.2 地方政府绩效评估的原则第22-24页
第3章 国外地方政府绩效评估制度第24-31页
    3.1 国外地方政府绩效评估的理论比较第24-29页
        3.1.1 英国的绩效评估制度第24-25页
        3.1.2 美国的绩效评估制度第25-27页
        3.1.3 法国的政府绩效评估制度第27-28页
        3.1.4 日本与韩国的政府绩效评估制度第28-29页
    3.2 国外地方政府绩效评估的启示第29-31页
        3.2.1 国家高度重视绩效评估工作第29页
        3.2.2 绩效评估实施法制化和制度化第29页
        3.2.3 绩效评估主体多元化第29-31页
第4章 某县政府绩效评估案例研究第31-44页
    4.1 某县政府绩效评估中的问题第31-35页
        4.1.1 某县政府绩效评估指标存在的问题第33页
        4.1.2 某县政府绩效评估方式存在的问题第33-34页
        4.1.3 政府管理部门内部的问题第34页
        4.1.4 绩效评估理论与技术上的问题第34-35页
    4.2 某县政府绩效评估指标体系的构建第35-44页
        4.2.1 建立科学的绩效评估体系和政绩观第35-36页
        4.2.2 加强县级绩效评估的法制化、规范化建设第36-37页
        4.2.3 建立县级政府绩效评估多元化机制第37-40页
        4.2.4 完善的县级政府绩效评估信息系统建设第40-42页
        4.2.5 完善的公务员制度第42-44页
结语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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