| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 0 绪论 | 第10-14页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 0.3 研究思路和方法 | 第12-13页 |
| 0.4 论文的创新 | 第13-14页 |
| 1 工程项目采购管理理论概述 | 第14-24页 |
| 1.1 工程项目采购的含义 | 第14-15页 |
| 1.2 工程项目采购的发展现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 工程项目采购制度在我国的发展 | 第15-17页 |
| 1.2.2 世界银行及发达国家的工程项目采购制度 | 第17-18页 |
| 1.3 工程项目采购方式 | 第18-20页 |
| 1.3.1 招标采购 | 第18-19页 |
| 1.3.2 非招标采购 | 第19-20页 |
| 1.4 工程项目采购管理模式 | 第20-22页 |
| 1.4.1 传统项目管理模式 | 第20页 |
| 1.4.2 设计-建造模式 | 第20页 |
| 1.4.3 设计—采购—施工交钥匙模式 | 第20-21页 |
| 1.4.4 项目管理型承包模式 | 第21页 |
| 1.4.5 BOT模式 | 第21-22页 |
| 1.4.6 伙伴关系模式 | 第22页 |
| 1.5 工程项目采购管理的程序 | 第22-24页 |
| 2 A化工企业网络机房建设工程项目采购管理概况 | 第24-32页 |
| 2.1 项目概况 | 第24-26页 |
| 2.2 项目采购内容 | 第26-29页 |
| 2.2.1 项目采购设备清单 | 第26页 |
| 2.2.2 项目建筑装修以及附属系统 | 第26-29页 |
| 2.3 采购管理在项目实施中的作用 | 第29页 |
| 2.3.1 采购管理有助于合理有效利用资源 | 第29页 |
| 2.3.2 采购管理对项目总体成本有重要影响 | 第29页 |
| 2.3.3 有利于以公平原则选择最佳供应商 | 第29页 |
| 2.4 项目采购管理模式的确定 | 第29-32页 |
| 3 A化工企业网络机房建设工程项目采购规划 | 第32-39页 |
| 3.1 工程项目采购规划 | 第32-33页 |
| 3.1.1 采购规划编制的依据资料 | 第32-33页 |
| 3.1.2 采购规划的结果 | 第33页 |
| 3.2 A化工企业网络机房建设工程项目采购规划的内容 | 第33-39页 |
| 3.2.1 项目采购管理组织的确定 | 第33-34页 |
| 3.2.2 工程说明 | 第34-36页 |
| 3.2.3 项目采用的合同类型 | 第36页 |
| 3.2.4 项目采购方式的选择 | 第36-37页 |
| 3.2.5 项目WBS工作分解 | 第37-39页 |
| 4 A化工企业网络机房建设工程项目招投标管理 | 第39-52页 |
| 4.1 工程项目的招投标管理 | 第39-43页 |
| 4.1.1 询价文件的制定 | 第39-40页 |
| 4.1.2 招标询价 | 第40-41页 |
| 4.1.3 评标与定标 | 第41-43页 |
| 4.2 A化工企业网络机房建设工程项目招投标的实施 | 第43-52页 |
| 4.2.1 项目招投标的过程 | 第43-47页 |
| 4.2.2 项目招投标工作中计算机辅助评标系统的应用 | 第47-52页 |
| 5 A化工企业网络机房建设工程项目合同管理 | 第52-56页 |
| 5.1 工程项目的合同管理 | 第52-54页 |
| 5.1.1 合同管理的目标 | 第52页 |
| 5.1.2 业主方合同管理的内容 | 第52-54页 |
| 5.2 A化工企业网络机房建设工程项目合同管理 | 第54-56页 |
| 5.2.1 项目合同管理的措施 | 第54-55页 |
| 5.2.2 项目合同管理的经验 | 第55-56页 |
| 6 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 个人简历及发表的学术论文 | 第72页 |
