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航天集成电路科研项目成本管理工程研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及研究的目的与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的与意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状评述第14页
    1.3 成本管理工程的相关理论第14-16页
        1.3.1 成本管理工程的概念第14-15页
        1.3.2 成本管理工程的基本框架第15-16页
    1.4 研究内容与方法第16-17页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 航天九二所项目成本管理现状及问题分析第17-28页
    2.1 九二所简介第17-19页
        2.1.1 九二所概况第17页
        2.1.2 九二所组织架构第17-19页
    2.2 集成电路行业概述与项目特点第19-20页
        2.2.1 集成电路行业概述第19页
        2.2.2 航天集成电路科研项目特点第19-20页
    2.3 九二所集成电路科研项目管理现状第20-24页
        2.3.1 集成电路科研项目管理特点第20-21页
        2.3.2 集成电路科研项目管理流程第21-22页
        2.3.3 集成电路科研项目组织职能分工现状第22-24页
        2.3.4 集成电路科研项目成本管理现状第24页
    2.4 集成电路科研项目成本管理问题及成因分析第24-27页
        2.4.1 科研项目成本管理不受重视第24页
        2.4.2 科研项目成本管理与项目管理要求不匹配第24-26页
        2.4.3 科研项目成本管理与其他项目专项管理无交集第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 航天科研项目成本管理工程设计第28-39页
    3.1 工程设计思路与设计原则第28页
        3.1.1 设计思路第28页
        3.1.2 设计原则第28页
    3.2 工程设计假设前提第28-29页
    3.3 项目成本管理在集成管理中的定位第29-30页
    3.4 科研项目成本管理流程设计第30页
    3.5 科研项目成本管理组织职责设计第30-32页
    3.6 科研项目成本管理工程方案内容设计第32-38页
        3.6.1 项目不确定性事件识别与分析方案第32-33页
        3.6.2 项目资源需求与配置方案第33-34页
        3.6.3 项目成本预算方案第34-36页
        3.6.4 项目成本控制方案第36-38页
    3.7 本章小结第38-39页
第4章 成本管理工程在航天DAC项目中的应用第39-69页
    4.1 航天 DAC 项目概述第39-40页
        4.1.1 项目背景第39页
        4.1.2 项目介绍第39-40页
    4.2 项目成本管理工程应用第40-67页
        4.2.1 航天 DAC 项目不确定性事件识别与分析第40-45页
        4.2.2 航天 DAC 项目资源需求与配置第45-49页
        4.2.3 航天 DAC 项目成本预算第49-55页
        4.2.4 航天 DAC 项目成本控制第55-67页
    4.3 项目成本管理工程应用分析第67-68页
        4.3.1 项目成本管理工程应用成果总结第67-68页
        4.3.2 项目成本管理工程需完善配套措施第68页
    4.4 本章小结第68-69页
结论第69-71页
参考文献第71-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页

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