H公司对讲机研发项目进度计划管理研究

摘要	第1-7页
Abstract	第7-10页
第1章 绪论	第10-14页
·问题提出	第10-13页
·论文的研究背景	第10-11页
·论文选题的意义	第11-13页
·论文的内容安排	第13-14页
第2章 对讲机产品研发概述	第14-20页
·对讲机产品研发项目计划及团队建设	第14-16页
·对讲机研发的项目计划	第14-15页
·对讲机研发项目成员的组建和市场调查研究	第15-16页
·对讲机产品研发执行的过程	第16-20页
·产品规格书的制定过程	第16-17页
·对讲机产品设计和研发项目的提出	第17-19页
·对讲机检验	第19页
·使用说明书的撰写以及产品维修手册编写	第19-20页
第3章 H公司对讲机研发项目进度计划的编制	第20-41页
·H公司对讲机研发项目简介	第20-21页
·对讲机研发项目的工作分解结构	第21-30页
·对讲机项目的工作分解结构的设计	第21-23页
·项目计划具体工作的内容描述	第23-30页
·项目进度计划的编制	第30-41页
·编制项目进度计划的基本要求	第30-32页
·对讲机项目各工作持续时间估算	第32-34页
·对讲机研发项目进度计划编制	第34-41页
第4章 H公司对讲机研发项目进度计划的优化	第41-50页
·对讲机研发项目进度计划的优化	第41-48页
·费用与工期的关系	第41-42页
·费用优化的方法	第42-43页
·对讲机研发项目进度计划所需参数计算及优化	第43-47页
·时间—成本平衡CPM法模型的建立	第47-48页
·根据优化结果重新修改项目进度计划	第48-50页
结论	第50-51页
致谢	第51-52页
参考文献	第52-54页