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A公司7P服务营销中抱怨处理效能提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-24页
    1.1 研究背景与意义第9-13页
        1.1.1 政府大力推进服务标准化的提升第9页
        1.1.2 服务行业良性发展的需要第9-10页
        1.1.3 提高企业竞争力,提升服务水平的需要第10-12页
        1.1.4 抱怨处理效能提升可以提高用户忠诚度第12-13页
    1.2 研究目的第13页
    1.3 研究内容第13-15页
    1.4 论文结构第15-16页
    1.5 相关理论综述第16-24页
        1.5.1 7P 服务营销第16-18页
        1.5.2 顾客抱怨相关理论第18-19页
        1.5.3 标准化管理第19-24页
第二章 A 公司顾客抱怨处理现状与问题第24-43页
    2.1 A 公司概述第24-27页
        2.1.1 抱怨处理部门流转说明第25-27页
    2.2 现状描述第27-37页
        2.2.1 各区域中心运作模式第27-35页
        2.2.2 工作流系统第35-37页
    2.3 问题诊断分析第37-42页
        2.3.1 各区域中心运作模式不统一标准影响处理效能第37-40页
        2.3.2 缺乏标准化预处理模块,影响抱怨过滤能力与效率第40-42页
    2.4 本章小结第42-43页
第三章 A 公司顾客抱怨处理标准化管理设计第43-62页
    3.1 设计原则第43页
    3.2 设计思路第43-46页
        3.2.1 各区域中心标准化运作模式设计思路第43-44页
        3.2.2 标准化预处理模块设计思路第44-46页
    3.3 顾客抱怨处理标准化管理设计第46-60页
        3.3.1 各区域中心标准化运作模式设计第46-52页
        3.3.2 标准化预处理模块设计第52-60页
    3.4 本章小结第60-62页
第四章 A 公司抱怨处理标准化管理设计实施成效第62-71页
    4.1 设定目标第62页
    4.2 实施成效第62-69页
        4.2.1 抱怨处理效率第63-64页
        4.2.2 抱怨处理质量第64-65页
        4.2.3 抱怨预处理能力第65-69页
        4.2.4 一线处理人员评价第69页
    4.3 本章小结第69-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第75-76页
致谢第76-77页
附件第77页

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