摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 项目背景 | 第7-11页 |
1.1 社会背景 | 第7-8页 |
1.2 机构背景 | 第8-9页 |
1.3 服务群体的特点 | 第9-11页 |
第二章 需求评估 | 第11-18页 |
2.1 评估方法 | 第11-12页 |
2.2 需求评估发现 | 第12-18页 |
2.2.1 医院的困境和需求调查情况 | 第12-13页 |
2.2.2 癌症患者困境和需求调查情况 | 第13-18页 |
第三章 项目设计 | 第18-30页 |
3.1 项目目标 | 第18-19页 |
3.1.1 总体目标 | 第18页 |
3.1.2 短期目标 | 第18-19页 |
3.1.3 长期目标 | 第19页 |
3.2 项目理论依据和方法 | 第19-23页 |
3.2.1 项目理论 | 第19-22页 |
3.2.2 项目方法 | 第22-23页 |
3.3 项目服务模式 | 第23-26页 |
3.3.1 角色 | 第24页 |
3.3.2 关系 | 第24-25页 |
3.3.3 运行 | 第25-26页 |
3.4 项目干预方案 | 第26-28页 |
3.4.1 社区工作 | 第27-28页 |
3.4.2 小组工作 | 第28页 |
3.4.3 个案工作 | 第28页 |
3.5 项目评估方案 | 第28-30页 |
3.5.1 项目评估模型和评估指标 | 第29页 |
3.5.2 评估方法 | 第29-30页 |
第四章 项目实施过程 | 第30-35页 |
4.1 “彩虹之家”建立 | 第30-31页 |
4.2 问题分析评估专家组的建立 | 第31页 |
4.3 肿瘤病房探访 | 第31-33页 |
4.4 社工/医师健康专题讲座 | 第33页 |
4.5 “癌症患者家园”网络群 | 第33-34页 |
4.6 志愿者小组分享活动 | 第34-35页 |
第五章 项目评估 | 第35-48页 |
5.1 项目投入 | 第35-36页 |
5.1.1 人力投入 | 第35页 |
5.1.2 资金投入 | 第35页 |
5.1.3 场地及设备投入 | 第35-36页 |
5.1.4 项目约束条件 | 第36页 |
5.2 项目活动情况及氛围 | 第36-38页 |
5.2.1 “彩虹之家”建立的活动情况及氛围 | 第36-37页 |
5.2.2 “问题分析专家评估小组建立”活动情况 | 第37页 |
5.2.3 “志愿者探访肿瘤病房”活动情况 | 第37页 |
5.2.4 “社工/医师健康专题讲座”活动情况 | 第37-38页 |
5.2.5 “癌症患者家园”网络群参与情况 | 第38页 |
5.2.6 “志愿者小组分享会”活动情况 | 第38页 |
5.3 项目产出 | 第38-39页 |
5.4 项目效果 | 第39-48页 |
5.4.1 项目满意度调查 | 第39-43页 |
5.4.2 服务对象的需求改善程度 | 第43-45页 |
5.4.3 “三工”对项目的效果评估 | 第45-46页 |
5.4.4 项目的外部影响 | 第46-48页 |
第六章 思考与反思 | 第48-57页 |
6.1 谁是当事人的伦理冲突 | 第48-49页 |
6.1.1 项目实施过程中遇到的伦理难题 | 第48-49页 |
6.1.2 伦理困境在中国复杂化的原因 | 第49页 |
6.2 案主自决原则全程贯穿 | 第49-54页 |
6.2.1 案主自决原则在社会工作服务过程中的运用 | 第50页 |
6.2.2 案主自决原则在社会工作服务中的困境及冲突 | 第50-53页 |
6.2.3 社工在实践中如何能真正的做到案主自决 | 第53-54页 |
6.3 “三工合一”模式服务于医院的思考 | 第54-57页 |
6.3.1 “三工合一”服务模式如何更好的运行 | 第54-55页 |
6.3.2 “三工合一”服务模式的启示及以期效果特色 | 第55-56页 |
6.3.3 研究探索的局限性 | 第56-57页 |
附录 | 第57-63页 |
附录一:癌症患者需求情况调查表 | 第57-60页 |
附录二:社工干预评估表 | 第60-62页 |
附录三:项目满意度调查表(患者) | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |