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“三工合一”服务模式针对癌症患者治疗康复的实践探索--以大同新健康医院“彩虹之家”项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 项目背景第7-11页
    1.1 社会背景第7-8页
    1.2 机构背景第8-9页
    1.3 服务群体的特点第9-11页
第二章 需求评估第11-18页
    2.1 评估方法第11-12页
    2.2 需求评估发现第12-18页
        2.2.1 医院的困境和需求调查情况第12-13页
        2.2.2 癌症患者困境和需求调查情况第13-18页
第三章 项目设计第18-30页
    3.1 项目目标第18-19页
        3.1.1 总体目标第18页
        3.1.2 短期目标第18-19页
        3.1.3 长期目标第19页
    3.2 项目理论依据和方法第19-23页
        3.2.1 项目理论第19-22页
        3.2.2 项目方法第22-23页
    3.3 项目服务模式第23-26页
        3.3.1 角色第24页
        3.3.2 关系第24-25页
        3.3.3 运行第25-26页
    3.4 项目干预方案第26-28页
        3.4.1 社区工作第27-28页
        3.4.2 小组工作第28页
        3.4.3 个案工作第28页
    3.5 项目评估方案第28-30页
        3.5.1 项目评估模型和评估指标第29页
        3.5.2 评估方法第29-30页
第四章 项目实施过程第30-35页
    4.1 “彩虹之家”建立第30-31页
    4.2 问题分析评估专家组的建立第31页
    4.3 肿瘤病房探访第31-33页
    4.4 社工/医师健康专题讲座第33页
    4.5 “癌症患者家园”网络群第33-34页
    4.6 志愿者小组分享活动第34-35页
第五章 项目评估第35-48页
    5.1 项目投入第35-36页
        5.1.1 人力投入第35页
        5.1.2 资金投入第35页
        5.1.3 场地及设备投入第35-36页
        5.1.4 项目约束条件第36页
    5.2 项目活动情况及氛围第36-38页
        5.2.1 “彩虹之家”建立的活动情况及氛围第36-37页
        5.2.2 “问题分析专家评估小组建立”活动情况第37页
        5.2.3 “志愿者探访肿瘤病房”活动情况第37页
        5.2.4 “社工/医师健康专题讲座”活动情况第37-38页
        5.2.5 “癌症患者家园”网络群参与情况第38页
        5.2.6 “志愿者小组分享会”活动情况第38页
    5.3 项目产出第38-39页
    5.4 项目效果第39-48页
        5.4.1 项目满意度调查第39-43页
        5.4.2 服务对象的需求改善程度第43-45页
        5.4.3 “三工”对项目的效果评估第45-46页
        5.4.4 项目的外部影响第46-48页
第六章 思考与反思第48-57页
    6.1 谁是当事人的伦理冲突第48-49页
        6.1.1 项目实施过程中遇到的伦理难题第48-49页
        6.1.2 伦理困境在中国复杂化的原因第49页
    6.2 案主自决原则全程贯穿第49-54页
        6.2.1 案主自决原则在社会工作服务过程中的运用第50页
        6.2.2 案主自决原则在社会工作服务中的困境及冲突第50-53页
        6.2.3 社工在实践中如何能真正的做到案主自决第53-54页
    6.3 “三工合一”模式服务于医院的思考第54-57页
        6.3.1 “三工合一”服务模式如何更好的运行第54-55页
        6.3.2 “三工合一”服务模式的启示及以期效果特色第55-56页
        6.3.3 研究探索的局限性第56-57页
附录第57-63页
    附录一:癌症患者需求情况调查表第57-60页
    附录二:社工干预评估表第60-62页
    附录三:项目满意度调查表(患者)第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页

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