南广铁路西江特大桥工程项目质量管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 本文的研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 本文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 本文的研究方法及内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 本文的研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.2.2 本文的研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 工程项目质量管理的理论研究 | 第14-22页 |
| 2.1 工程项目质量管理概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 工程项目质量含义 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目质量管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 工程项目质量管理国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国内研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国外研究综述 | 第16-17页 |
| 2.3 ISO9000质量管理体系 | 第17-19页 |
| 2.3.1 ISO9000质量管理体系概述 | 第17-18页 |
| 2.3.2 ISO9000的实践应用 | 第18-19页 |
| 2.4 全面质量管理方法 | 第19-22页 |
| 2.4.1 PDCA概述 | 第19-20页 |
| 2.4.2 全面质量管理概述 | 第20-21页 |
| 2.4.3 全面质量管理的实践应用 | 第21-22页 |
| 第3章 南广铁路西江特大桥工程项目质量管理体系 | 第22-33页 |
| 3.1 工程简介 | 第22-26页 |
| 3.1.1 南广铁路工程概况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 南广铁路工程建设意义 | 第23-24页 |
| 3.1.3 南广铁路西江特大桥工程概况 | 第24-25页 |
| 3.1.4 南广铁路西江特大桥工程施工难度和特点 | 第25-26页 |
| 3.2 西江特大桥工程项目质量管理需求分析 | 第26页 |
| 3.3 西江特大桥工程项目质量管理体系 | 第26-28页 |
| 3.4 西江特大桥工程质量目标 | 第28-29页 |
| 3.4.1 工程质量方针 | 第28页 |
| 3.4.2 工程质量目标 | 第28页 |
| 3.4.3 专项质量目标 | 第28-29页 |
| 3.5 西江特大桥工程质量计划 | 第29-33页 |
| 3.5.1 质量管理组织机构 | 第29页 |
| 3.5.2 质量领导小组职责 | 第29-30页 |
| 3.5.3 西江特大桥质量管理难点 | 第30-31页 |
| 3.5.4 西江特大桥质量风险识别 | 第31-33页 |
| 第4章 南广铁路西江特大桥项目质量保证研究 | 第33-41页 |
| 4.1 质量保证体系 | 第33-35页 |
| 4.2 保证措施 | 第35-37页 |
| 4.2.1 管理保证措施 | 第36页 |
| 4.2.2 技术保证措施 | 第36-37页 |
| 4.2.3 资源保证措施 | 第37页 |
| 4.3 西江特大桥质量管理的特点 | 第37-38页 |
| 4.4 西江特大桥质量管理存在的问题及建议 | 第38-41页 |
| 4.4.1 存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.4.2 质量管理的建议 | 第40-41页 |
| 第5章 南广铁路西江特大桥工程项目质量控制 | 第41-56页 |
| 5.1 质量控制关键点的设置 | 第41-42页 |
| 5.2 关键工艺质量控制措施 | 第42-43页 |
| 5.3 质量通病原因分析及预防 | 第43-45页 |
| 5.4 质量检查 | 第45-46页 |
| 5.5 质量检验评定 | 第46页 |
| 5.6 质量报告制度 | 第46-48页 |
| 5.7 QC小组活动 | 第48-54页 |
| 5.7.1 成立QC小组和确定目标 | 第48-49页 |
| 5.7.2 进行PDCA循环 | 第49-54页 |
| 5.8 质量创优活动 | 第54-55页 |
| 5.9 竣工后质量管理 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
