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5S管理在NX石化公司应用的案例分析

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 引言第8-14页
    1.1 研究背景与研究意义第8-9页
    1.2 文献综述第9-12页
    1.3 论文研究的方法第12页
    1.4 论文研究思路及主要内容第12-14页
第二章 5S管理相关理论与重要意义第14-21页
    2.1 5S理相论关知识第14页
    2.2 5S管理的现实意义第14-15页
    2.3 5S管理的重要性第15-17页
    2.4 5S管理的工具第17页
    2.5 5S管理与其他生产理论关系第17-21页
第三章 案例正文第21-36页
    3.1 NX石化公司基本概况第21-22页
    3.2 企业外部环境分析第22-23页
    3.3 企业内部因素分析第23-24页
    3.4 NX石化公司5S实施前准备第24-26页
    3.5 NX石化公司5S实施过程第26-29页
    3.6 NX石化公司5S推行管理办法第29-36页
第四章 案例分析第36-40页
    4.1 NX石化公司实施5S管理前的管理状况第36页
    4.2 NX石化公司实施5S管理取得的成绩第36-37页
    4.3 NX石化公司实施5S管理中存在的问题第37-40页
第五章 进一步完善5S管理的建议与措施第40-44页
    5.1 组织管理方面第40页
    5.2 实施过程方面第40-41页
    5.3 质量管理方面第41-42页
    5.4 绩效管理方面第42-43页
    5.5 5S管理团队的构建第43-44页
第六章 结论与不足第44-45页
    6.1 结论与不足第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
个人简历第49页

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