| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第8-9页 |
| 1.1.3 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 ERP相关基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 ERP的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 ERP的功能模块 | 第15-16页 |
| 2.1.3 ERP的演变历程 | 第16-18页 |
| 2.2 企业内部控制基本理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业内部控制的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 企业内部控制的要素 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业内部控制的演变历程 | 第19-20页 |
| 2.3 ERP与内部控制的相关关系 | 第20-24页 |
| 2.3.1 ERP系统与内部控制的共同点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 ERP系统环境下实施内部控制的优势 | 第21-22页 |
| 2.3.3 ERP系统环境下实施内部控制应注意的问题 | 第22-24页 |
| 3 ERP环境下上海方正公司内部控制的现状和问题分析 | 第24-35页 |
| 3.1 ERP环境下上海方正公司内部控制现状 | 第24-29页 |
| 3.1.1 公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 内部控制现状及问卷调查结果分析 | 第25-29页 |
| 3.2 ERP环境下上海方正公司内部控制存在的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 内部控制环境发展滞后 | 第29-30页 |
| 3.2.2 风险意识淡薄 | 第30-31页 |
| 3.2.3 采购与付款存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.2.4 销售与收款存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.2.5 监控机制缺乏有效性 | 第33-35页 |
| 4 ERP环境下上海方正公司内部控制的优化 | 第35-46页 |
| 4.1 优化目标与原则 | 第35-36页 |
| 4.2 ERP环境下内部控制环境优化 | 第36-38页 |
| 4.2.1 增强内部控制意识 | 第36-37页 |
| 4.2.2 提高财会业务技能和内控知识水平 | 第37页 |
| 4.2.3 加强员工道德修养和内部控制教育 | 第37-38页 |
| 4.3 ERP环境下风险评估优化 | 第38-39页 |
| 4.4 ERP环境下采购与付款控制优化 | 第39-42页 |
| 4.4.1 请购控制优化 | 第39页 |
| 4.4.2 订货控制优化 | 第39-40页 |
| 4.4.3 验收控制优化 | 第40-41页 |
| 4.4.4 付款控制优化 | 第41-42页 |
| 4.5 ERP环境下销售与收款控制优化 | 第42-44页 |
| 4.5.1 应收账款的管理制度优化 | 第42-43页 |
| 4.5.2 发出商品的管理制度优化 | 第43页 |
| 4.5.3 销售控制流程优化 | 第43-44页 |
| 4.6 ERP环境下监控体系优化 | 第44-46页 |
| 5 结论与展望 | 第46-47页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
