| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 本文主要研究内容及框架 | 第11页 |
| 1.3 本文特色及创新之处 | 第11-14页 |
| 2 A花园地产项目现状分析 | 第14-23页 |
| 2.1 A花园地产项目背景 | 第14-18页 |
| 2.1.1 我国房地产发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高速房地产公司简况 | 第15-16页 |
| 2.1.3 A花园地产项目建设目标 | 第16-18页 |
| 2.2 A花园地产项目现状 | 第18-19页 |
| 2.2.1 A花园地产项目现状 | 第18页 |
| 2.2.2 A花园地产项目总流程图 | 第18-19页 |
| 2.3 A花园地产项目流程问题分析 | 第19-23页 |
| 2.3.1 A花园地产项目前期工作阶段存在的流程问题 | 第19-20页 |
| 2.3.2 A花园地产项目建设实施阶段存在的流程问题 | 第20-21页 |
| 2.3.3 A花园地产项目销售及售后阶段存在的流程问题 | 第21-23页 |
| 3 A花园地产项目前期工作阶段流程优化 | 第23-32页 |
| 3.1 土地购置过程优化 | 第23-25页 |
| 3.1.1 土地购置流程 | 第23页 |
| 3.1.2 土地购置流程优化 | 第23-25页 |
| 3.2 规划方案设计及相关证件申办过程优化 | 第25-29页 |
| 3.2.1 建筑方案设计及证件办理流程 | 第25-26页 |
| 3.2.2 建筑方案设计流程优化 | 第26-28页 |
| 3.2.3 相关证件办理流程优化 | 第28-29页 |
| 3.3 施工图设计过程优化策略 | 第29-32页 |
| 3.3.1 施工图设计流程 | 第29页 |
| 3.3.2 施工图设计流程优化 | 第29-32页 |
| 4 A花园地产项目建设实施阶段流程优化策略 | 第32-45页 |
| 4.1 建设实施阶段的准备工作优化 | 第32-36页 |
| 4.1.1 对施工单位的招标流程 | 第32-33页 |
| 4.1.2 对施工单位的招标流程优化 | 第33-35页 |
| 4.1.3 施工现场准备策略 | 第35页 |
| 4.1.4 施工许可证的申办流程优化策略 | 第35-36页 |
| 4.2 施工组织管理与控制 | 第36-40页 |
| 4.2.1 工程质量管理优化策略 | 第36-37页 |
| 4.2.2 安全管理优化策略 | 第37-38页 |
| 4.2.3 建设进度管理优化策略 | 第38-39页 |
| 4.2.4 成本控制优化策略 | 第39-40页 |
| 4.3 竣工验收及交付使用 | 第40-45页 |
| 4.3.1 竣工验收流程 | 第40-41页 |
| 4.3.2 竣工验收流程优化 | 第41-42页 |
| 4.3.3 物业交付策略 | 第42-45页 |
| 5 A花园地产项目营销及售后阶段流程优化策略 | 第45-51页 |
| 5.1 营销前期准备工作优化策略 | 第45-47页 |
| 5.1.1 营销代理单位的选取策略 | 第45-46页 |
| 5.1.2 营销策划书编制策略 | 第46页 |
| 5.1.3 宣传资料制作策略 | 第46-47页 |
| 5.2 商品房销售网上合同备案 | 第47-48页 |
| 5.2.1 预售许可证申办策略 | 第47-48页 |
| 5.2.2 商品房销售合同网上备案策略 | 第48页 |
| 5.3 前期物业管理过程优化了策略 | 第48-51页 |
| 5.3.1 首届物业管理单位选取策略 | 第49-50页 |
| 5.3.2 物业移交策略 | 第50-51页 |
| 6 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历 | 第55页 |
