| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第11-13页 |
| 1.2.1 供应链理论研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 供应链管理环境下的供应商管理 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第13-16页 |
| 第2章 CF公司供应商管理现状分析 | 第16-26页 |
| 2.1 CF公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 CF公司的采购管理现状 | 第17-21页 |
| 2.2.1 公司采购物料供应现状 | 第17-18页 |
| 2.2.2 供应商管理现状 | 第18-21页 |
| 2.3 CF公司供应商管理中存在的问题 | 第21-24页 |
| 2.3.1 采购工作中无供应链意识 | 第22页 |
| 2.3.2 供应商无分类,管理困难 | 第22-23页 |
| 2.3.3 供应商选择与评价标准缺乏系统性 | 第23-24页 |
| 2.3.4 供应商考核与激励机制有待完善 | 第24页 |
| 2.4 CF公司加强供应商管理的重要性 | 第24-26页 |
| 第3章 CF公司供应商管理水平优化方案 | 第26-54页 |
| 3.1 CF公司供应商分类和定位管理 | 第26-36页 |
| 3.1.1 CF公司供应商分类和定位管理思路 | 第26-28页 |
| 3.1.2 CF公司采购物料供应分类 | 第28-30页 |
| 3.1.3 CF公司供应商分类及管理策略 | 第30-33页 |
| 3.1.4 CF公司各类型供应商的分级定位管理 | 第33-36页 |
| 3.2 CF公司供应商选择与评价 | 第36-45页 |
| 3.2.1 CF公司优化供应商评价选择的目标 | 第36-37页 |
| 3.2.2 CF公司供应商选择和评价优化原则和内容 | 第37-38页 |
| 3.2.3 供应商选择与评价组织机构的设置 | 第38-39页 |
| 3.2.4 CF公司供应商选择与评价体系及评分标准 | 第39-41页 |
| 3.2.5 CF公司供应商选择标准 | 第41-45页 |
| 3.3 CF公司供应商考核和激励 | 第45-54页 |
| 3.3.1 CF公司供应商的考核目的 | 第45-46页 |
| 3.3.2 CF公司供应商考核指标体系 | 第46-52页 |
| 3.3.3 CF公司供应商的激励措施 | 第52-54页 |
| 第4章 CF公司供应商管理优化方案的实施 | 第54-58页 |
| 4.1 优化方案运行的保障措施 | 第54-55页 |
| 4.1.1 组织保障 | 第54页 |
| 4.1.2 思想保障 | 第54-55页 |
| 4.1.3 财务保障 | 第55页 |
| 4.1.4 具体实施工作计划的保障 | 第55页 |
| 4.2 优化方案的推进阶段 | 第55页 |
| 4.3 试运行情况 | 第55-56页 |
| 4.4 成果巩固 | 第56页 |
| 4.5 评价 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |