思佳塑业多元化经营战略分析
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1 引言 | 第10-17页 |
| 1.1 选题的意义和价值 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.4 预期目标 | 第13页 |
| 1.5 目标企业发展概况 | 第13-14页 |
| 1.6 目标企业发展背景 | 第14-17页 |
| 2 思佳塑业多元化战略的环境分析 | 第17-37页 |
| 2.1 国内外聚酯瓶行业发展现状及发展趋势分析 | 第17-26页 |
| 2.1.1 中国聚酯瓶行业发展现状及趋势 | 第17-22页 |
| 2.1.2 世界聚酯瓶行业发展现状及趋势 | 第22-26页 |
| 2.2 思佳塑业实施多元化战略的外部环境分析 | 第26-28页 |
| 2.3 思佳塑业实施多元化战略面临的主要竞争者 | 第28-31页 |
| 2.3.1 主要竞争者基本情况 | 第28-29页 |
| 2.3.2 主要竞争者经营能力 | 第29-30页 |
| 2.3.3 主要竞争者经营战略 | 第30-31页 |
| 2.4 思佳塑业实施多元化战略的内部环境分析 | 第31-36页 |
| 2.4.1 企业人力资源现状 | 第31-33页 |
| 2.4.2 企业资产资源情况 | 第33页 |
| 2.4.3 企业信息资源状况 | 第33-34页 |
| 2.4.4 企业创新能力现状 | 第34-35页 |
| 2.4.5 企业资金运作能力 | 第35页 |
| 2.4.6 企业管理现状 | 第35-36页 |
| 2.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 3 思佳塑业多元化战略实施的现状分析 | 第37-51页 |
| 3.1 思佳塑业多元化战略的理论基础 | 第37-39页 |
| 3.2 思佳塑业多元化战略的基本动因 | 第39-43页 |
| 3.2.1 经营现状促使企业实施多元化 | 第39-40页 |
| 3.2.2 聚酯瓶行业发展要求企业多元化 | 第40-41页 |
| 3.2.3 规模扩张欲望推动企业多元化 | 第41-43页 |
| 3.3 思佳塑业多元化战略的实施效果 | 第43-45页 |
| 3.4 思佳塑业多元化战略面临的问题 | 第45-49页 |
| 3.4.1 所选行业与主营业务相关性弱 | 第45页 |
| 3.4.2 资源积累不足,抗风险能力差 | 第45-47页 |
| 3.4.3 非相关多元化的时机尚未成熟 | 第47-48页 |
| 3.4.4 企业持久性竞争优势难以显现 | 第48-49页 |
| 3.5 本章小结 | 第49-51页 |
| 4 思佳塑业多元化经营战略的优化选择 | 第51-56页 |
| 4.1 多元化战略目标 | 第51-52页 |
| 4.2 多元化战略实施对策 | 第52-54页 |
| 4.3 多元化战略急需做的重点工作 | 第54-55页 |
| 4.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 5 思佳塑业多元化战略实施保障 | 第56-60页 |
| 5.1 实施多元化战略的组织保障 | 第56-57页 |
| 5.2 实施多元化战略的人力保障 | 第57页 |
| 5.3 实施多元化战略的资金保障 | 第57-58页 |
| 5.4 实施多元化战略的企业文化保障 | 第58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
