| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 基于期权博弈的联合投资分析相关文献 | 第8-9页 |
| 1.2.2 供应商参与的新产品开发研究相关文献 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.3 本文创新 | 第13-14页 |
| 第二章 供应链协同管理与新产品开发相关理论 | 第14-34页 |
| 2.1 供应链协同管理理论 | 第14-21页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 协同管理概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 供应链协同管理 | 第16-17页 |
| 2.1.4 供应链协同管理的类型 | 第17-20页 |
| 2.1.5 供应链协同管理的优势 | 第20-21页 |
| 2.2 新产品开发理论 | 第21-29页 |
| 2.2.1 新产品开发的定位及意义 | 第21-24页 |
| 2.2.2 新产品开发特征 | 第24-26页 |
| 2.2.3 新产品开发的类型及管理 | 第26-29页 |
| 2.3 供应商参与新产品开发理论 | 第29-34页 |
| 2.3.1 供应商参与新产品开发起源与发展 | 第29-31页 |
| 2.3.2 供应商参与新产品开发模式研究 | 第31-32页 |
| 2.3.3 供应商参与新产品开发作用研究 | 第32-34页 |
| 第三章 供应链企业间创新的实物期权特征识别 | 第34-49页 |
| 3.1 实物期权的理论 | 第34-39页 |
| 3.1.1 实物期权的概念 | 第34-35页 |
| 3.1.2 实物期权的特征 | 第35-37页 |
| 3.1.3 实物期权的类型 | 第37-39页 |
| 3.2 实物期权应用于不确定性风险管理 | 第39-41页 |
| 3.2.1 供应链风险及供应链风险管理 | 第39页 |
| 3.2.2 实物期权处理不确定性风险 | 第39-40页 |
| 3.2.3 管理灵活性的投资创造价值 | 第40-41页 |
| 3.3 供应链企业间创新合作内在作用机制分析 | 第41-43页 |
| 3.3.1 创新合作项目中供应链企业相互作用机制 | 第41-42页 |
| 3.3.2 创新合作中供应链企业内在作用机制分析 | 第42-43页 |
| 3.4 供应链企业间创新合作项目的实物期权特征识别 | 第43-45页 |
| 3.4.1 供应链企业间创新合作项目的期权形成 | 第43-44页 |
| 3.4.2 供应链企业间创新合作项目的期权分析 | 第44-45页 |
| 3.5 创新合作项目阶段划分与期权价值不确定性关系分析 | 第45-49页 |
| 3.5.1 时间与风险维度划分创新合作期权的两个阶段 | 第45-46页 |
| 3.5.2 创新合作期权价值与不确定性之间关系 | 第46-49页 |
| 第四章 供应商参与新产品开发的实物期权价值分析 | 第49-56页 |
| 4.1 模型及假设 | 第49-50页 |
| 4.1.1 利润函数 | 第49页 |
| 4.1.2 供应商参与创新合作的期权行为 | 第49-50页 |
| 4.2 供应商参与产品开发的灵活性期权价值描述 | 第50-53页 |
| 4.3 供应商参与产品开发的递增期权价值描述 | 第53-55页 |
| 4.4 结语 | 第55-56页 |
| 第五章 供应链创新合作退出机制的期权契约价值分析 | 第56-61页 |
| 5.1 研发合作的期权行为 | 第56页 |
| 5.2 共同终止合作期权价值 | 第56-58页 |
| 5.3 单方终止创新合作期权价值 | 第58-60页 |
| 5.3.1 供应商单方面终止合作的期权价值 | 第58-59页 |
| 5.3.2 制造商单方面终止合作的期权价值 | 第59-60页 |
| 5.4 结语 | 第60-61页 |
| 第六章 案例研究 | 第61-68页 |
| 6.1 项目背景 | 第61页 |
| 6.2 项目运作过程 | 第61-63页 |
| 6.3 该项目退出决策分析 | 第63-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 7.1 结论 | 第68-69页 |
| 7.2 展望 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 在学期间发表的论著及取得的科研成果 | 第77页 |
