摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 课题研究背景及目的意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究内容和研究方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
第2章 国际化人才培训相关理论 | 第13-19页 |
2.1 国际化人才的定义 | 第13-14页 |
2.2 国际化经营阶段理论 | 第14-15页 |
2.2.1 以生产导向为主的国内生产阶段 | 第14页 |
2.2.2 以市场导向为主的国际化阶段 | 第14页 |
2.2.3 以价格导向为主的多国经营阶段 | 第14-15页 |
2.2.4 以战略导向为主的全球经营阶段 | 第15页 |
2.3 国际化经营阶段与人才配置分析 | 第15-16页 |
2.4 国际化人才应具备的素质与能力要求 | 第16-19页 |
2.4.1 具备较强的外语应用能力与跨文化沟通能力 | 第17页 |
2.4.2 具备较强的创新能力、信息处理能力和心理素质 | 第17-19页 |
第3章 国内外石油企业国际化人才培训差异性分析 | 第19-23页 |
3.1 培训目标定位的差异性 | 第19-20页 |
3.2 培训运行机制的差异性 | 第20页 |
3.3 培训激励约束机制差异性 | 第20-21页 |
3.4 培训管理考核的差异性 | 第21-23页 |
第4章 胜利油田国际人才培训现状及存在问题分析 | 第23-34页 |
4.1 胜利油田国际化经营发展现状 | 第23-24页 |
4.2 胜利油田国际化人才队伍现状 | 第24-25页 |
4.3 胜利油田国际化人才培训工作现状 | 第25-28页 |
4.3.1 国际化人才培训设施和师资比较雄厚 | 第26页 |
4.3.2 国际化人才的培训力度不断加大 | 第26-27页 |
4.3.3 国际化人才培训网络不断完善 | 第27页 |
4.3.4 国际化人才培训方式日益丰富 | 第27-28页 |
4.3.5 国际化人才培训体系和管理机制日益完善 | 第28页 |
4.4 胜利油田国际化人才培训存在的问题分析 | 第28-34页 |
4.4.1 国际化人才资源结构还不合理 | 第28-29页 |
4.4.2 国际化人才培训机制还不完善 | 第29-30页 |
4.4.3 国际化人才培训成果运用上还不充分 | 第30-31页 |
4.4.4 国际化人才培训体系还不健全 | 第31页 |
4.4.5 国际化人才培训激励约束机制还不配套 | 第31-32页 |
4.4.6 国际化培训在促进人才本土化方面还有待加强 | 第32-34页 |
第5章 胜利油田国际化人才培训方法和对策探索 | 第34-44页 |
5.1 探索建立国际化人才培训配套机制 | 第34-36页 |
5.1.1 建立调控有序的国际化人才培训运行机制 | 第34-35页 |
5.1.2 建立科学高效的国际化人才培训监督评价机制 | 第35页 |
5.1.3 建立训用结合的国际化人才激励约束机制 | 第35-36页 |
5.2 探索创新国际化人才培训方式 | 第36-37页 |
5.2.1 持续强化海外项目实践锻炼 | 第36页 |
5.2.2 持续加强国际化人才滚动培训 | 第36-37页 |
5.2.3 持续强化整建制培训和逆向式培训 | 第37页 |
5.3 丰富拓展国际化人才培训内容 | 第37-40页 |
5.3.1 强化综合素质培训 | 第38页 |
5.3.2 强化专业技术知识培训 | 第38页 |
5.3.3 强化外语应用能力的培训 | 第38-39页 |
5.3.4 强化对外合作能力培训 | 第39页 |
5.3.5 强化组织与管理能力培训 | 第39-40页 |
5.4 拓宽延伸国际化人才培训对象 | 第40-41页 |
5.4.1 探索劳务派遣工选拔培训 | 第40页 |
5.4.2 探索人才本土化培训 | 第40-41页 |
5.5 优化重组国际化人才培训资源 | 第41-44页 |
5.5.1 推进国际化人才培训资源完善优化 | 第41-42页 |
5.5.2 加强国际化人才培训师和管理者队伍建设 | 第42页 |
5.5.3 加快国际化人才培训教材和课程体系建设 | 第42页 |
5.5.4 强化国际化人才培训理论和教学研究 | 第42-43页 |
5.5.5 强化国际化人才培训经费管理 | 第43-44页 |
第六章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |