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A公司营销体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 问题的提出第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.2 相关理论综述第12-16页
        1.2.1 PEST 模型第12-13页
        1.2.2 营销组合理论第13-14页
        1.2.3 客户关系理论第14-16页
        1.2.4 SWOT 理论第16页
    1.3 本文研究内容与结构第16-18页
第2章 营销体系现状分析第18-39页
    2.1 A 公司概况介绍第18页
    2.2 A 公司市场现状第18-24页
        2.2.1 政治法律环境第19页
        2.2.2 经济环境第19-21页
        2.2.3 社会文化环境第21-22页
        2.2.4 技术环境第22-24页
    2.3 营销市场特性第24-28页
        2.3.1 销售产品分析第24-25页
        2.3.2 产品价格第25-26页
        2.3.3 渠道分析第26-28页
        2.3.4 促销手段分析第28页
    2.4 客户管理现状第28-33页
        2.4.1 国内客户的信用情况第28-29页
        2.4.2 行业客户的购买习惯第29-30页
        2.4.3 客户对 A 公司相关产品的看法第30-31页
        2.4.4 A 公司现有客户分析第31-32页
        2.4.5 国内市场区域分析第32-33页
        2.4.6 A 公司现有销售人员配置分析第33页
    2.5 A 公司内外部因素第33-37页
        2.5.1 优势分析第34-35页
        2.5.2 劣势分析第35-36页
        2.5.3 机会分析第36页
        2.5.4 威胁分析第36-37页
    2.6 本章小结第37-39页
第3章 营销体系优化第39-52页
    3.1 根据 4Ps 理论分析的优化第39-44页
        3.1.1 产品结构优化第39-41页
        3.1.2 销售渠道管理的优化第41-43页
        3.1.3 促销手段的优化第43-44页
    3.2 根据客户关系管理理论分析的优化第44-47页
        3.2.1 售前客户管理优化第45-46页
        3.2.2 售中客户管理优化第46-47页
        3.2.3 售后客户管理优化第47页
    3.3 根据 SWOT 理论分析的优化第47-51页
        3.3.1 SO 优化方案第49-50页
        3.3.2 WO 优化方案第50页
        3.3.3 ST 优化方案第50-51页
        3.3.4 WT 优化方案第51页
    3.4 本章小结第51-52页
第4章 营销体系优化保障措施第52-57页
    4.1 针对人员配置的完善措施第52-53页
    4.2 提升竞争优势第53-54页
    4.3 弥补竞争劣势第54-55页
    4.4 建立互助交流措施第55-56页
    4.5 强化销售培训第56页
    4.6 本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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