摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 研究目标 | 第9页 |
1.4 研究方法 | 第9页 |
1.5 论文结构 | 第9-11页 |
第二章 项目市场及现状分析 | 第11-34页 |
2.1 宏观环境 PEST 分析 | 第11-22页 |
2.1.1 政治法律环境(Political Factors) | 第11-13页 |
2.1.2 经济环境(Economic Factors) | 第13-14页 |
2.1.3 社会文化环境(Sociocultural Factors) | 第14-15页 |
2.1.4 技术环境(Technological Factors) | 第15-22页 |
2.1.5 PEST 分析结论 | 第22页 |
2.2 项目 3C 分析 | 第22-34页 |
2.2.1 项目自身分析 | 第23-29页 |
2.2.2 客户分析 | 第29-30页 |
2.2.3 竞争分析 | 第30-34页 |
第三章 项目市场定位策略 | 第34-37页 |
3.1 SWOT 分析 | 第34-36页 |
3.1.1 S 优势 | 第34页 |
3.1.2 W 劣势 | 第34-35页 |
3.1.3 O 机会 | 第35页 |
3.1.4 T 威胁 | 第35-36页 |
3.2 项目定位 | 第36-37页 |
3.2.1 商业街总定位 | 第36页 |
3.2.2 商业街形象定位 | 第36页 |
3.2.3 商业街客户定位 | 第36-37页 |
第四章 项目规划设计及业态组合方案 | 第37-47页 |
4.1 项目总体规划设计 | 第37-39页 |
4.1.1 项目现状与经济指标 | 第38页 |
4.1.2 空间布局与动线建议: | 第38-39页 |
4.2 业态组合建议: | 第39-41页 |
4.2.1 业态规划原则一:保证投资回报率和项目生存能力 | 第39-40页 |
4.2.2 业态规划原则二:参考竞品及目标消费者消费需求进行业态划分 | 第40-41页 |
4.3 品牌组合落地建议 | 第41-44页 |
4.3.1 主力店规划: | 第41-42页 |
4.3.2 次主力店规划: | 第42-43页 |
4.3.3 餐饮类业态规划: | 第43-44页 |
4.4 硬件设施设计与改造建议(一期已封顶,此段只针对二期) | 第44页 |
4.5 体验式营销的设计细节打造 | 第44-47页 |
4.5.1 商街主题打造 | 第44页 |
4.5.2 建筑风格与装饰方案 | 第44-45页 |
4.5.3 景观设计与细节打造 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
附件:天津佛罗伦萨小镇——京津名品奥特莱斯调研 | 第49-53页 |
一、武清奥特莱斯基础资料及运营情况 | 第49-50页 |
二、产品与建筑形式 | 第50-51页 |
三、业态规划 | 第51-52页 |
四、建筑与规划细节打造 | 第52-53页 |