| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外库存管理研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究内容及研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 2 库存管理相关理论分析 | 第15-20页 |
| 2.1 库存管理的基本概念 | 第15页 |
| 2.1.1 库存的含义和作用 | 第15页 |
| 2.1.2 库存的成本 | 第15页 |
| 2.2 库存控制的基本概念 | 第15-16页 |
| 2.3 公司视角下的库存控制方法 | 第16-17页 |
| 2.4 供应链视角下的库存控制方法 | 第17-19页 |
| 2.4.1 供应商管理库存(VMI) | 第17页 |
| 2.4.2 联合库存管理(JMI) | 第17-18页 |
| 2.4.3 协同规划、预测与补充(CPFR) | 第18-19页 |
| 2.4.4 VMI、JMI和CPFR三种模式的对比分析 | 第19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 3 供应链环境下众康医药公司库存管理分析 | 第20-33页 |
| 3.1 供应链环境下众康医药公司库存管理现状 | 第20-24页 |
| 3.1.1 众康医药公司背景介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.2 供应链环境下众康医药公司库存管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2 供应链环境下众康医药公司库存管理存在问题 | 第24-29页 |
| 3.2.1 库存商品结构不合理 | 第24-27页 |
| 3.2.2 库存成本高、安全库存高、库存周转率低 | 第27-28页 |
| 3.2.3 商品配送物流模式不合理 | 第28-29页 |
| 3.3 众康医药公司库存管理问题原因分析 | 第29-33页 |
| 3.3.1 “牛鞭效应”的影响 | 第29-30页 |
| 3.3.2 公司内外部缺乏沟通与合作 | 第30页 |
| 3.3.3 库存管理水平落后且方法简单 | 第30-31页 |
| 3.3.4 缺乏信息系统的有力支撑 | 第31-33页 |
| 4 众康医药公司库存控制方法的选择 | 第33-37页 |
| 4.1 众康医药公司库存管理目标 | 第33页 |
| 4.2 众康医药公司库存控制方法的选择 | 第33-37页 |
| 4.2.1 公司视角下库存控制方法的选择——ABC分类法 | 第34-35页 |
| 4.2.2 供应链视角下库存控制方法的选择——供应商管理库存(VMI) | 第35-37页 |
| 5 众康医药库存控制法的实施及实施效果 | 第37-53页 |
| 5.1 公司视角下库存控制方法的实施 | 第37-41页 |
| 5.1.1 公司视角下库存控制方法——ABC分类法的介绍 | 第37页 |
| 5.1.2 公司视角下库存控制方法——ABC分类法的实施 | 第37-41页 |
| 5.2 供应链视角下库存控制方法的实施 | 第41-50页 |
| 5.2.1 供应链视角下库存控制方法——供应商管理库存(VMI)的介绍 | 第41-42页 |
| 5.2.2 供应链视角下库存控制方法——供应商管理库存(VMI)的实施 | 第42-50页 |
| 5.3 众康医药库存控制法的实施效果 | 第50-53页 |
| 5.3.1 利用ABC分类法调整库存商品结构降低库存成本 | 第50页 |
| 5.3.2 通过VMI构建销售与库存管理系统提高库存周转率 | 第50-51页 |
| 5.3.3 通过VMI构建物流与配送系统优化商品配送模式 | 第51页 |
| 5.3.4 通过VMI构建管理信息系统实现公司信息化的流程操作 | 第51-53页 |
| 6 研究结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
