| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-8页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-21页 |
| (一) 研发管理理论 | 第10-15页 |
| (二) 精益研发理论 | 第15-18页 |
| (三) 研发项目管理理论 | 第18-21页 |
| 三、英格索兰亚太研发中心研发管理现状分析 | 第21-29页 |
| (一) 英格索兰及亚太研发中心概况 | 第21-22页 |
| (二) 英格索兰亚太研发中心研发管理存在的问题 | 第22-25页 |
| (三) 英格索兰亚太研发中心研发管理存在的问题原因分析 | 第25-29页 |
| 四、英格索兰亚太研发中心精益研发管理方案的设计 | 第29-47页 |
| (一) 精益研发流程的总体架构 | 第29-30页 |
| (二) 英格索兰亚太研发中心精益研发战略设计 | 第30-32页 |
| (三) 英格索兰亚太研发中心精益研发流程设计 | 第32-37页 |
| (四) 英格索兰亚太研发中心精益研发团队设计 | 第37-41页 |
| (五) 英格索兰亚太研发中心精益技术和工具 | 第41-47页 |
| 五、英格索兰亚太研发中心精益研发管理方案的实施 | 第47-53页 |
| (一) 英格索兰亚太研发中心精益研发管理方案实施途径 | 第47-49页 |
| (二) 英格索兰亚太研发中心精益研发管理实施效果与体会 | 第49-52页 |
| (三) 英格索兰亚太研发中心精益研发管理持续改进 | 第52-53页 |
| 六、结束语 | 第53-56页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第53-54页 |
| (二) 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
