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新奥燃气企业文化建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 相关理论基础与研究动态第12-16页
        1.2.1 企业文化内涵第12-13页
        1.2.2 企业文化作用第13页
        1.2.3 企业文化建设第13-16页
    1.3 研究思路与内容第16-18页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
第2章 新奥燃气企业文化现状分析第18-38页
    2.1 新奥燃气控股有限公司概况第18-23页
    2.2 新奥企业文化建设现状第23-33页
    2.3 公司企业文化建设中存在问题及成因分析第33-38页
第3章 新奥燃气企业文化建设方案设计第38-56页
    3.1 设计思路与原则第38-41页
        3.1.1 设计思路第38-41页
        3.1.2 设计原则第41页
    3.2 新奥燃气企业文化理念体系设计第41-44页
        3.2.1 新奥嵌入文化管理体系构建第41-42页
        3.2.2 新奥燃气文化管理机制构建第42-44页
    3.3 新奥燃气企业文化系统设计第44-46页
        3.3.1 新奥企业文化嵌入系统设计第44页
        3.3.2 新奥企业文化传递系统设计第44-46页
    3.4 新奥燃气企业文化行为体系设计第46-56页
        3.4.1 新奥企业市场导向型企业文化建设第48-49页
        3.4.2 新奥企业社会责任型企业文化建设第49-51页
        3.4.3 新奥企业愿景的企业文化建设设计第51-52页
        3.4.4 企业形象识别系统的设计第52页
        3.4.5 标识描述第52-56页
第4章 新奥燃气有限公司企业文化建设方案实施第56-75页
    4.1 新奥企业文化建设方案实施计划第56-64页
    4.2 新奥企业文化建设方案实施过程的保障与难点第64-67页
        4.2.1 优化文化管理组织第64-65页
        4.2.2 健全文化传导系统第65页
        4.2.3 完善企业文化管理机制第65-66页
        4.2.4 提高企业文化管理能力第66-67页
    4.3 新奥企业文化建设效果评价第67-75页
结论第75-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

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