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A公司全面预算管理体系设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-13页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-13页
    1.3 研究方法和内容第13-14页
2 相关理论第14-19页
    2.1 全面预算管理理论第14-16页
    2.2 ERP理论第16-17页
    2.3 全面预算管理与ERP的结合的必要性第17-19页
3 A公司预算管理现状分析第19-33页
    3.1 A公司基本情况第19-23页
    3.2 预算管理体系现状第23-25页
    3.3 预算管理存在的问题及原因第25-27页
    3.4 改进要点及改进思路第27-33页
4 A公司全面预算管理体系设计第33-63页
    4.1 体系设计的原则和思路第33-36页
    4.2 组织结构和预算管理流程设计第36-38页
    4.3 预算编制体系设计第38-47页
    4.4 预算调整控制体系设计第47-50页
    4.5 预算执行控制体系设计第50-54页
    4.6 预算分析体系设计第54-60页
    4.7 预算考核体系设计第60-63页
5 体系运行保障措施第63-67页
    5.1 加强全面预算管理思想基础第63-65页
    5.2 持续不断的技能培训第65-66页
    5.3 做好基础数据准备第66-67页
6 结论第67-68页
参考文献第68-71页
致谢第71页

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