A公司全面预算管理体系设计
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-13页 |
1.3 研究方法和内容 | 第13-14页 |
2 相关理论 | 第14-19页 |
2.1 全面预算管理理论 | 第14-16页 |
2.2 ERP理论 | 第16-17页 |
2.3 全面预算管理与ERP的结合的必要性 | 第17-19页 |
3 A公司预算管理现状分析 | 第19-33页 |
3.1 A公司基本情况 | 第19-23页 |
3.2 预算管理体系现状 | 第23-25页 |
3.3 预算管理存在的问题及原因 | 第25-27页 |
3.4 改进要点及改进思路 | 第27-33页 |
4 A公司全面预算管理体系设计 | 第33-63页 |
4.1 体系设计的原则和思路 | 第33-36页 |
4.2 组织结构和预算管理流程设计 | 第36-38页 |
4.3 预算编制体系设计 | 第38-47页 |
4.4 预算调整控制体系设计 | 第47-50页 |
4.5 预算执行控制体系设计 | 第50-54页 |
4.6 预算分析体系设计 | 第54-60页 |
4.7 预算考核体系设计 | 第60-63页 |
5 体系运行保障措施 | 第63-67页 |
5.1 加强全面预算管理思想基础 | 第63-65页 |
5.2 持续不断的技能培训 | 第65-66页 |
5.3 做好基础数据准备 | 第66-67页 |
6 结论 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
致谢 | 第71页 |