| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12页 |
| 1.4 本文的内容和结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 公共选择理论和管理主义 | 第14页 |
| 2.2 新制度经济学理论 | 第14-15页 |
| 2.3 激励约束理论 | 第15页 |
| 2.4 社会福利保障理论 | 第15-17页 |
| 第三章 长沙市保障性住房基本情况及退出现状 | 第17-30页 |
| 3.1 基本情况概述 | 第18-20页 |
| 3.2 退出现状 | 第20-22页 |
| 3.3. 长沙市保障性住房退出机制的问题 | 第22-30页 |
| 3.3.1 法律、制度方面的问题 | 第22-24页 |
| 3.3.2 合同方面的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.3 职权分工方面的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.4 信息管理方面的问题 | 第27-28页 |
| 3.3.5 激励措施方面的问题 | 第28-30页 |
| 第四章 长沙市保障性住房退出机制设计 | 第30-54页 |
| 4.1 运行基础和模式 | 第31-32页 |
| 4.2 利益相关者权力义务 | 第32-37页 |
| 4.2.1 保障性住房管理机关 | 第32-34页 |
| 4.2.2 保障性住房委托运营机构 | 第34-35页 |
| 4.2.3 住房保障家庭 | 第35-36页 |
| 4.2.4 非政府组织 | 第36-37页 |
| 4.3 退出条件 | 第37-39页 |
| 4.4 退出方式 | 第39-41页 |
| 4.4.1 系统内退出方式 | 第39-40页 |
| 4.4.2 市场化退出方式 | 第40-41页 |
| 4.5 退出流程 | 第41-45页 |
| 4.5.1 强化退出流程的可操作性 | 第44页 |
| 4.5.2 提高退出流程的可视性 | 第44页 |
| 4.5.3 强化信息沟通与收集 | 第44-45页 |
| 4.6 退出激励 | 第45-48页 |
| 4.6.1 退出激励的限制性条件 | 第46页 |
| 4.6.2 保障性住房退出的激励方式 | 第46-47页 |
| 4.6.3 保障性住房退出扶助机制 | 第47-48页 |
| 4.7 退出制裁 | 第48-49页 |
| 4.7.1 行政制裁 | 第48页 |
| 4.7.2 民事制裁 | 第48-49页 |
| 4.7.3 刑事制裁 | 第49页 |
| 4.8 退出监督 | 第49-51页 |
| 4.8.1 退出管理信息公开 | 第49-50页 |
| 4.8.2 退出管理法律责任 | 第50页 |
| 4.8.3 退出申诉机制 | 第50-51页 |
| 4.9 支持系统 | 第51-52页 |
| 4.9.1 保障性住房信息管理系统 | 第51页 |
| 4.9.2 泛公民信息登记系统 | 第51-52页 |
| 4.9.3 弱势群体扶助体系 | 第52页 |
| 4.10 本章小结 | 第52-54页 |
| 第五章 长沙市保障性住房退出机制的实施保障措施 | 第54-59页 |
| 5.1 建立符合当前长沙市保障性住房实际的管理模式 | 第54-55页 |
| 5.2 健全以非政府组织为主体的监督系统 | 第55页 |
| 5.3 优化保障性住房退出激励和制裁措施 | 第55-56页 |
| 5.4 提升保障性住房退出信息化管理水平 | 第56-57页 |
| 5.5 完善保障性住房退出的责任追究机制 | 第57-59页 |
| 第六章 总结和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |