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中石油专业化重组中的财务管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究的背景与意义第8-13页
    1.2 研究的框架、思路和研究方法第13-15页
第2章 相关理论及文献综述第15-19页
    2.1 专业化重组的相关理论及文献综述第15-17页
    2.2 企业重组中财务管理的相关理论及文献综述第17-19页
第3章 专业化重组中财务管理的作用和内容第19-22页
    3.1 专业化重组中财务管理的作用第19-20页
    3.2 专业化重组中财务管理的内容第20-22页
第4章 专业化重组中出现的财务管理问题及解决方法第22-26页
    4.1 资产重组中的财务管理问题及解决方法第22-23页
    4.2 债务重组中的财务管理问题及解决办法第23-26页
第5章 专业化重组后的财务管理模式第26-36页
    5.1 资金的集成管理第26-27页
    5.2 员工的集成管理第27页
    5.3 成本的集成管理第27-28页
    5.4 信息的集成管理第28页
    5.5 内部审计的集成管理第28-30页
    5.6 预算集成管理第30-36页
第6章 专业化重组后加强财务管理的保障措施第36-44页
    6.1 集成化财务管理模式实施的客观要求第36-38页
    6.2 集成化财务管理模式实施的具体方法第38-39页
    6.3 集成化财务管理模式实施的重点工作第39-40页
    6.4 集成化财务管理模式实施的保障措施第40-44页
第7章 结论第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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