| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 理论价值与现实意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究过程与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究过程 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与框架安排 | 第13-15页 |
| 第2章 企业海外并购理论述评 | 第15-23页 |
| 2.1 企业并购的内涵与类型 | 第15-16页 |
| 2.1.1 企业并购的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 企业并购的类型 | 第15-16页 |
| 2.2 国外企业海外并购的理论综述 | 第16-20页 |
| 2.3 国内企业海外并购的理论综述 | 第20-23页 |
| 第3章 LT葡萄酒贸易公司的外部环境分析 | 第23-35页 |
| 3.1 LT葡萄酒贸易公司的总体环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2 LT葡萄酒贸易公司的行业环境分析 | 第26-33页 |
| 3.3 LT葡萄酒贸易公司的竞争环境分析 | 第33-35页 |
| 第4章 LT葡萄酒贸易公司的内部条件分析 | 第35-41页 |
| 4.1 LT葡萄酒贸易公司海外并购的资源分析 | 第35-38页 |
| 4.2 LT葡萄酒贸易公司海外并购的能力分析 | 第38-40页 |
| 4.3 核心竞争力的识别与获得 | 第40-41页 |
| 第5章 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的制订 | 第41-50页 |
| 5.1 LT葡萄酒贸易公司海外并购的SWOT分析 | 第41-42页 |
| 5.2 LT葡萄酒贸易公司海外并购的动因分析 | 第42-44页 |
| 5.2.1 LT葡萄酒贸易公司海外并购的外部动因分析 | 第42-43页 |
| 5.2.2 LT葡萄酒贸易公司海外并购的内部动因分析 | 第43-44页 |
| 5.3 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的目标 | 第44-46页 |
| 5.4 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的体系 | 第46-48页 |
| 5.5 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的部署 | 第48-50页 |
| 第6章 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的实施 | 第50-64页 |
| 6.1 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的规划流程 | 第50-62页 |
| 6.2 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的风险及应对措施 | 第62-64页 |
| 第7章 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的绩效分析 | 第64-70页 |
| 7.1 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的实施效果 | 第64-67页 |
| 7.2 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的不足之处 | 第67-68页 |
| 7.3 LT葡萄酒贸易公司海外并购战略的改进举措 | 第68-70页 |
| 第八章 结论与建议 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 谢辞 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
