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X研究院铸魂工程培训项目方案研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与问题提出第9-10页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 问题的提出第10页
    1.2 研究的目的与意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 项目管理研究第11-12页
        1.3.2 关于培训项目化管理的研究第12-15页
    1.4 研究内容与研究方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
        1.4.3 框架结构第16-17页
第2章 X研究院铸魂工程启动方案第17-26页
    2.1 X研究院铸魂工程培训项目需求分析第17-21页
        2.1.1 X研究院及其培训管理模式概况第17-19页
        2.1.2 X研究院理想信念教育培训现状和问题第19-21页
        2.1.3 X研究院铸魂工程培训项目立项分析第21页
    2.2 项目目标和任务描述第21-23页
    2.3 项目组织结构第23-25页
    2.4 本章小结第25-26页
第3章 X研究院铸魂工程计划和执行方案第26-45页
    3.1 项目计划和执行策略第26-30页
        3.1.1 培训对象的分类第26-27页
        3.1.2 产品特性的塑造第27-28页
        3.1.3 合作培训机构的选择第28-29页
        3.1.4 过程管理的开展第29-30页
        3.1.5 流程的优化和过程的改进第30页
    3.2 项目工作结构第30-37页
        3.2.1 培训模式设计第30-33页
        3.2.2 培训项目管理标准第33-35页
        3.2.3 项目预算构成第35-37页
    3.3 项目执行计划与流程第37-43页
        3.3.1 项目角色与分工第37-38页
        3.3.2 学员选派计划第38-40页
        3.3.3 项目班次工作流程第40-41页
        3.3.4 经费预结算第41-43页
    3.4 沟通管理第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
第4章 X研究院铸魂工程监控方案第45-56页
    4.1 项目状况监控第45-47页
        4.1.1 项目可见性第45-46页
        4.1.2 项目状况评估第46-47页
    4.2 项目进度控制第47-49页
    4.3 项目质量控制第49-54页
        4.3.1 对学员的评估第49-50页
        4.3.2 对讲师及课程的评估第50-51页
        4.3.3 对项目过程的评估第51-54页
    4.4 项目成本控制第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
附录第61-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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