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我国核电技术服务供应商选择决策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究的目的和意义第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究内容和方法第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究内容第15-16页
        1.3.3 研究技术路线第16-17页
    1.4 创新之处第17-18页
第2章 供应商选择决策相关理论综述第18-30页
    2.1 供应商管理的相关理论第18-21页
        2.1.1 供应商的分类第18页
        2.1.2 供应商管理理论的发展第18-19页
        2.1.3 供应商选择的流程第19-20页
        2.1.4 供应商选择的策略第20-21页
    2.2 供应商选择评价指标体系相关理论第21-24页
        2.2.1 指标体系构建遵循的原则第21页
        2.2.2 供应商选择与评价指标体系的归纳第21-23页
        2.2.3 核电技术服务供应商选择评价的研究综述第23-24页
    2.3 供应商选择决策的模型与方法概述第24-28页
        2.3.1 赋权法的相关理论第24-26页
        2.3.2 常见的供应商选择决策模型第26-27页
        2.3.3 核电技术服务供应商选择决策模型第27-28页
    2.4 研究述评第28-30页
第3章 我国核电技术服务供应商现状分析第30-36页
    3.1 核电技术服务的定义第30页
    3.2 我国核电技术服务分类第30-32页
        3.2.1 核电站建设前期第30-31页
        3.2.2 核电站建设期第31页
        3.2.3 核电站运行期第31页
        3.2.4 核电站延寿与退役阶段第31-32页
    3.3 我国核电技术服务的市场发展现状分析第32-36页
        3.3.1 我国核电技术服务市场的发展现状第32页
        3.3.2 我国核电技术服务市场需求预测第32-33页
        3.3.3 我国核电技术服务需求的发展趋势第33-34页
        3.3.4 我国核电技术服务市场供应商管理存在的问题第34-36页
第4章 核电技术服务供应商评价指标体系构建第36-50页
    4.1 指标体系选取第36-40页
        4.1.1 指标体系研究第36-37页
        4.1.2 指标设置及测量第37-40页
    4.2 问卷设计与数据收集第40-42页
        4.2.1 问卷设计第40-41页
        4.2.2 数据收集第41-42页
    4.3 指标体系构建第42-50页
        4.3.1 分析方法第42-43页
        4.3.2 样本的基本信息第43-44页
        4.3.3 因子分析结果第44-50页
第5章 核电技术服务供应商选择决策模型构建第50-66页
    5.1 混合型多属性决策模型的构建第50-58页
        5.1.1 传统TOPSIS的混合型多维决策方法第50-56页
        5.1.2 对TOPSIS决策模型的改进第56-58页
    5.2 实证分析第58-63页
        5.2.1 混合型多属性评价指标体系构建第58-59页
        5.2.2 数据收集第59-60页
        5.2.3 计算结果第60-63页
    5.3 改进方法的优点第63-64页
    5.4 结论第64-66页
第6章 结论与展望第66-68页
    6.1 研究结论第66页
    6.2 不足之处第66-68页
参考文献第68-74页
附录一:核电技术服务供应商选择评价指标构建调查问卷第74-76页
附录二:核电技术服务供应商选择评价指标权重打分表第76-77页
附录三:核电技术服务供应商选择评价调查问卷第77-80页
攻读学位期间的科研成果第80-82页
致谢第82页

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