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河北省绩效预算改革研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-14页
    1.3 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法第15页
    1.5 创新点及不足第15-16页
2 绩效预算概述第16-25页
    2.1 相关概念的界定第16-19页
        2.1.1 预算第16页
        2.1.2 预算绩效管理第16-17页
        2.1.3 绩效预算第17-19页
    2.2 绩效预算改革的理论基础第19-25页
        2.2.1 公共财政理论第19-21页
        2.2.2 政府绩效管理理论第21-22页
        2.2.3 政府民主管理理论第22-23页
        2.2.4“4E”理论第23-25页
3 河北省绩效预算改革实践及存在的主要问题第25-37页
    3.1 河北省绩效预算改革总体思路第25-26页
    3.2 河北省绩效预算改革的主要做法第26-32页
        3.2.1 初步构建绩效预算制度体系框架第26-27页
        3.2.2 建立“部门职责-工作活动-预算项目”三级预算管理结构第27-28页
        3.2.3 创新绩效目标指标体系第28-29页
        3.2.4 构建预算项目全生命周期管理新机制第29-30页
        3.2.5 创新绩效预算审核方式第30页
        3.2.6 创新绩效预算评价责任主体第30-31页
        3.2.7 构建省市县一体化的绩效预算管理系统第31页
        3.2.8 统筹推进省市县绩效预算管理改革第31-32页
    3.3 河北省绩效预算改革存在的主要问题第32-37页
        3.3.1 绩效预算目标管理体系不够健全第32-33页
        3.3.2 绩效监督管理难以实施第33页
        3.3.3 绩效评价实施体系不够科学第33-34页
        3.3.4 评价结果应用难以落实第34-35页
        3.3.5 市县绩效预算改革基础薄弱第35页
        3.3.6 国家层面绩效预算管理制度缺失第35-36页
        3.3.7 收付实现制阻碍了政府支出成本核算的有效性第36-37页
4 国内外绩效预算经验借鉴第37-44页
    4.1 国外主要经验第37-39页
        4.1.1 英国绩效预算主要内容第37-38页
        4.1.2 澳大利亚绩效预算主要内容第38页
        4.1.3 国外经验启示第38-39页
    4.2 国内主要经验第39-44页
        4.2.1 海南省绩效预算改革主要内容第39-40页
        4.2.2 广东省绩效预算改革主要内容第40-42页
        4.2.3 国内经验启示第42-44页
5 深化河北省绩效预算改革的对策第44-48页
    5.1 深化河北省绩效预算改革的主要建议第44-47页
        5.1.1 建立涵盖全面的绩效预算管理制度体系第44页
        5.1.2 完善绩效预算评价指标体系第44-45页
        5.1.3 完善绩效预算评价工作机制第45-46页
        5.1.4 扩大财政绩效运行监控考核范围第46页
        5.1.5 建立完善绩效预算管理信息系统第46-47页
    5.2 推进河北省绩效预算改革的配套措施第47-48页
        5.2.1 全面规范县级预算管理,为绩效预算改革打牢基础第47页
        5.2.2 在政府会计和绩效预算管理领域引入权责发生制第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
后记第52-53页
攻读学位期间取得的科研成果清单第53页

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