思格集团销售物流系统优化设计
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究的目的 | 第12页 |
1.2.2 研究的意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究现状及评述 | 第13-16页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.3.3 研究现状综合评述 | 第15-16页 |
1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17页 |
1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
第2章 思格集团销售物流管理现状分析 | 第18-29页 |
2.1 思格集团公司概况 | 第18-19页 |
2.2 思格集团销售物流管理分析 | 第19-24页 |
2.2.1 组织结构概述 | 第19页 |
2.2.2 营销物流管理系统分析 | 第19-22页 |
2.2.3 库管系统分析 | 第22页 |
2.2.4 运输系统分析 | 第22-24页 |
2.3 思格集团销售物流管理优化的需求性分析 | 第24-26页 |
2.3.1 企业销售物流管理优化的理论需求 | 第24页 |
2.3.2 思格电子销售物流管理的现状分析 | 第24-25页 |
2.3.3 企业销售物流管理优化SWOT分析 | 第25-26页 |
2.4 思格集团销售物流管理系统优化的必要性分析 | 第26-28页 |
2.4.1 有效降低人工费用 | 第27页 |
2.4.2 适应市场的需求 | 第27-28页 |
2.4.3 企业自身的需求 | 第28页 |
2.5 本章小结 | 第28-29页 |
第3章 思格销售物流管理优化方案 | 第29-44页 |
3.1 思格销售物流管理优化的整体思路 | 第29-31页 |
3.1.1 思格销售物流管理优化的目标 | 第29页 |
3.1.2 构建思格销售物流管理优化指标体系 | 第29-31页 |
3.2 思格销售物流内部组织结构优化 | 第31-32页 |
3.2.1 基本原则 | 第31页 |
3.2.2 纵向管理层次的优化 | 第31-32页 |
3.2.3 横向管理职能的优化 | 第32页 |
3.3 思格销售物流信息系统优化 | 第32-36页 |
3.3.1 订单流程优化 | 第33-34页 |
3.3.2 销售物流管理系统优化 | 第34-36页 |
3.4 思格销售物流的库管优化 | 第36-38页 |
3.4.1 出入库规范化 | 第36页 |
3.4.2 库存保险设计 | 第36-37页 |
3.4.3 预计销售库存 | 第37-38页 |
3.5 思格销售物流的运输管理优化 | 第38-43页 |
3.5.1 集约化管理 | 第38页 |
3.5.2 第三方物流优化 | 第38-39页 |
3.5.3 物流业务流进程管理 | 第39-43页 |
3.6 本章小结 | 第43-44页 |
第4章 思格销售物流管理优化效果分析 | 第44-51页 |
4.1 思格销售物流管理优化后的成效 | 第44-50页 |
4.1.1 销售物流系统前端优化效果分析 | 第44-45页 |
4.1.2 订单业务流优化效果分析 | 第45-46页 |
4.1.3 仓储运管系统优化效果分析 | 第46-48页 |
4.1.4 客户满意度成效分析 | 第48-50页 |
4.2 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简介 | 第57页 |