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A公司预算松弛行为及控制对策

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究的主要内容及主要方法第12-15页
        1.2.1 概念界定第12-13页
        1.2.2 本文的研究框架第13-14页
        1.2.3 主要方法第14-15页
第2章 国内外文献综述及研究现状第15-17页
    2.1 国外预算松弛研究文献回顾第15-16页
    2.2 国内预算松弛研究现状回顾第16-17页
第3章 预算松弛行为的原因及后果分析第17-27页
    3.1 预算松弛行为产生原因的理论基础分析第17-20页
        3.1.1 从委托—代理理论分析第17-19页
        3.1.2 从行为科学理论分析第19-20页
    3.2 预算松弛行为产生原因的多因素分析第20-25页
        3.2.1 目标不一致和棘轮效应导致预算松弛第21-22页
        3.2.2 信息不对称为预算松弛提供了空间第22-23页
        3.2.3 分权式的管理模式是预算松弛产生的前提第23-24页
        3.2.4 利用预算松弛来规避风险提高了预算松弛度第24页
        3.2.5 预算参与和预算强调共同滋生了预算松弛第24-25页
    3.3 预算松弛行为的后果分析第25-27页
第4章 预算松弛行为控制对策的案例分析第27-35页
    4.1 A公司概况第27-29页
        4.1.1 A公司的基本情况第27页
        4.1.2 A公司预算松弛的表现及对本公司的影响第27-29页
    4.2 A公司预算松弛行为控制对策分析第29-35页
        4.2.1 完善全面预算管理制度,建立有效的预算组织第29-30页
        4.2.2 创新预算编制方法,实行精细化管理第30-31页
        4.2.3 塑造企业诚信文化,重视道德建设在预算管理中的作用第31-35页
第5章 结论第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38页

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